阿圖爾·巴加：在二季度的時候，《征途》老版有增加，綠色版也有增加，現(xiàn)在也有新增的付費用戶數(shù)和ACU，是來自于新的玩家還是來自于老的玩家？

　　紀學鋒：二季度付費用戶的增加重要來自于通過綠色《征途》和《征途》老版本做的一些材料片和運動拉回來的新玩家，而不是說本來已經(jīng)在游戲里的老玩家。

　　阿圖爾·巴加：明年的稅率預計為多少？

　　何震宇：今年是11%，明年預計為12%。

　　Roth Capital Partners分析師亞當·克萊切克(Adam Krejcik)：現(xiàn)在在推廣的過程當中，哪一個渠道、哪一種推廣的方法是最有效的？現(xiàn)在看起來，業(yè)界也看到，漸漸的地推用的越來越少了，這個是不是還有效？

　　劉偉：對網(wǎng)絡游戲來說，有幾種推廣的方法，比較傳統(tǒng)的比如說在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告，現(xiàn)在還有一些新的推廣方法，比如說在社區(qū)里面，利用社區(qū)的一些軟性宣傳，SNS的一些軟性的宣傳。還有一個模式就是之前網(wǎng)絡游戲比較少用，但是在傳統(tǒng)行業(yè)用的比較多的，是電視媒體，現(xiàn)在網(wǎng)游的產(chǎn)品也開端應用。還有我們說的地推，重要是針對網(wǎng)吧玩家來做的宣傳。現(xiàn)在隨著政府對網(wǎng)吧的監(jiān)管力度加強，網(wǎng)吧的用戶在減少，有更多的玩家是在家玩游戲，這個就會影響到一些地推的作用。我們也針對這種情況，對我們地推的策略做一些調劑，比如說地推的團隊可以去周邊的集市、小商品市場，包含大學去做一些產(chǎn)品的宣傳，根據(jù)不同產(chǎn)品的特點會更大范疇的擴大面，不只是局限于網(wǎng)吧的宣傳，而是更擴大的來做我們地面的推廣工作。

　　克萊切克：第二季度市場費用占總營收約14%，那么第三季度、第四季度，市場費用占全部收入的比例大概是什么幅度？

　　劉偉：第二季度，我們的市場費用上升的比例比較高，是因為我們推廣了兩款產(chǎn)品，《萬王之王》和《征途》。第三季度我們只有《龍魂》推廣，第三季度營銷費用的比例會有降落。長遠看，營銷費用的比例能夠把持在10-15%之間。

　　瑞銀分析師加里·勒甘(Gary Ngan)：《征途》老版本和《征途》綠色版大概分辨占第二季度收入的多少？能否詳述百分比？

　　何震宇：一般來說我們不分析每個游戲版本對總營收的具體貢獻。但目前《征途》系列仍然占總營收的很大比重，《征途》的各種版本大約占到總營收的90%。《征途》中的話營收比重最大的仍然為老版。

　　加里·勒甘：《征途》老版和綠色版比較，假設都是10萬人同時在線，老版和綠色版對收入的貢獻會不會有差別？會不會差到老版貢獻了一倍高于綠色版？或者說ARPU的差別是多少？

　　紀學鋒：按照雷同標準來看，綠色版會略低于老版本，但是比我們當初預期的要高很多。(舒可)