基尼系數(shù)的放大越來(lái)越使得中國(guó)民眾間的貧富差距鴻溝日漸加深。
9月6日,胡錦濤在慶祝深圳特區(qū)成立30周年大會(huì)上提出要加快以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),調(diào)整國(guó)民收入分配結(jié)構(gòu),增加城鄉(xiāng)居民收入。胡錦濤特意提及收入分配方面的改革,這凸顯了中央的決心。
事實(shí)上,收入分配上的矛盾已成為困擾中國(guó)下一步發(fā)展的一大棘手問(wèn)題,而今年以來(lái),國(guó)內(nèi)多地爆發(fā)的愈演愈烈的勞資矛盾就是這一問(wèn)題的根本體現(xiàn)。今起,我們將分上下兩篇推出《聚焦收入分配改革計(jì)劃》系列報(bào)道,以期通過(guò)微觀個(gè)體和學(xué)者眼光真實(shí)反映和剖析中國(guó)改革30余年來(lái)民眾收入的變化以及分配制度改革的未來(lái)。
淄博的陳建輝不能確切地明白什么基尼系數(shù),但他清楚地記得,中學(xué)課本有句話叫:“不患寡而患不均”。
于是,面對(duì)逐漸拉大的貧富鴻溝,坐在物價(jià)的直升機(jī)中,纏繞在陳心中的一種對(duì)現(xiàn)實(shí)的憤怒漸漸地取代了最初的無(wú)力感。
作為國(guó)內(nèi)數(shù)以萬(wàn)計(jì)有血有肉的“螺絲釘”中的一員,陳建輝并不知道,一個(gè)叫做收入分配改革的計(jì)劃,在2010年將要出臺(tái),并旨在促使像他一樣的人收入出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
13年工資路線圖
2010年8月的最后一天,37歲的陳建輝來(lái)到了ATM機(jī)前,一番按鍵過(guò)后,屏幕上顯示:2734元。這是他連續(xù)加了5個(gè)夜班后的7月份的勞動(dòng)成果。“如果沒(méi)有加班,拿到手的也就2000元冒尖。”9月6日晚,陳告訴記者。
在陳提供的其4、5、6月的工資單中,記者看到,扣除完各項(xiàng)費(fèi)用后,陳拿到的工資分別為2080元、2360元和2160元。在他的記憶中,類似“2000元冒尖”的工資已基本維持了3年。
而這樣的數(shù)字相對(duì)于1997年進(jìn)廠時(shí),已漲了4倍有余。
1997年年底,學(xué)習(xí)數(shù)控機(jī)床的陳建輝進(jìn)入這家工廠的車間,那時(shí),作為實(shí)習(xí)工,陳建輝清楚地記得,工資是480元/月。隨后的13年內(nèi),伴隨他從一名普通的實(shí)習(xí)工、臨時(shí)工到合同工、再到單位中層的轉(zhuǎn)變,其工資也完成了下述上漲路線——
1998年,轉(zhuǎn)正,工資800元/月;
2000年,升班長(zhǎng),帶徒弟,工資1400元/月;
2003年,升部門副主任,工資1900元/月;
2006年8月26日,在陳30多年的人生經(jīng)歷中,這是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。那天,隨著公司一紙文件,身為部門副主任的他被正式“扶正”。而上述扶正帶來(lái)的最直接好處是,每月工資凈增460元。
460元/月,是一筆不少的收入,“一年下來(lái),5000多元。”妻子孫梅說(shuō)。
不過(guò),上述興奮并未持續(xù)太久。2008年1月1日,新勞動(dòng)合同法正式施行。陳建輝突然發(fā)現(xiàn)自己的工資不增反降。對(duì)此,單位的說(shuō)法是:交保險(xiǎn)。
不管這樣的說(shuō)法是否經(jīng)得住推敲,但陳建輝知道,工資下降卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。盡管官方的數(shù)字顯示,2009年淄博城市居民人均可支配收入達(dá)19284.4元,同比增長(zhǎng)9.4%。
工資不漲的背景下,剩下似乎只有努力加班。
誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪?
就數(shù)字本身而言,從480元到2734元,陳建輝的工資是漲了4倍多。
然而,這樣的上漲并未在妻子孫梅那里得到附和,“別忘記了,13年間,吃喝拉撒睡的成本都在翻番。”孫說(shuō)。
孫梅是一名下崗職工。2003年再就業(yè)后,在淄博一房地產(chǎn)公司做物業(yè)主管。雖然工作3年間,這家房地產(chǎn)的樓盤(pán)越蓋越高,但其拿到手的工資卻一直在1800元/月左右徘徊。
夫妻二人合起來(lái)將近4000元的工資,與淄博官方2009年公布“人均工資性收入為12560.3元”相比,上述收入在這個(gè)城市已屬中等偏上水平。
但孫梅卻固執(zhí)地認(rèn)為,即便5000元/月的工資也經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)的折騰。
經(jīng)不起“折騰”的原因有很多。其中,最有說(shuō)服力是家庭的成本賬。以2010年7月為例,盡管陳、孫兩人的收入達(dá)到了4500元/月的歷史高點(diǎn),但除了房貸1600元、水電費(fèi)286元、日用品315元、人情往來(lái)800元外,剩下也不到1500元。“這中間,如果算上孩子的教育、醫(yī)療等支出,能剩下500元,我就謝天謝地。”在孫梅的記憶中,盡管1998年他們兩人加起來(lái)工資不到1500元,但到月底還有獎(jiǎng)金700多元足以支配。
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