東方圣城濟(jì)寧消息網(wǎng)訊 今年以來，吳村鎮(zhèn)按照“一線三園八區(qū)”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃，保持投資拉動、項(xiàng)目領(lǐng)跑戰(zhàn)略，拓寬招商渠道，完善服務(wù)機(jī)制，全力以赴招引大項(xiàng)目、服務(wù)大項(xiàng)目，積極推動和組織招商工作，取得明顯成效。目前，全鎮(zhèn)范圍企業(yè)已達(dá)23家，今年新增范圍企業(yè)2家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值38224萬元，同比增加49.54%；營業(yè)收入36828萬元，同比增加42.9%；利稅 3229萬元，同比增加30.3%；實(shí)現(xiàn)處所財(cái)政收入660萬元，同比增加33%。
一是著力推動園區(qū)建設(shè)，大力開展工業(yè)招商。今年，園區(qū)建設(shè)共投資170萬元，實(shí)行了4000米外調(diào)水工程，硬化道路1500米，改革道路3000米，新上400KVA變壓器3臺，新建警務(wù)室150平方米，新建園區(qū)管委會辦公樓860平方米，達(dá)到了“三通一平”建設(shè)目標(biāo)。同時(shí)，成功引進(jìn)濟(jì)寧凌云投資開發(fā)有限公司投資2000萬元標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工業(yè)園項(xiàng)目。大力實(shí)行龍頭帶動戰(zhàn)略，扶植強(qiáng)大骨干企業(yè)，拉長招商產(chǎn)業(yè)鏈條，對骨干企業(yè)履行重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)保護(hù)和重點(diǎn)管理，積極領(lǐng)導(dǎo)海昕生物、天然果蔬、九山工貿(mào)、勁霸球業(yè)、雙龍鑄鋼等骨干企業(yè)，提檔升級，膨脹發(fā)展。充分施展現(xiàn)有企業(yè)主體招商作用，配以定向招商和以情招商，目前，共簽約項(xiàng)目7家，落戶在建4家，在談企業(yè)12家，合同投資額3.7億元。已完成注冊資金1800萬元。其中，山東華鵬電氣有限公司總投資達(dá)5000萬元，山東聯(lián)創(chuàng)礦山機(jī)械修造有限公司總投資達(dá)3000萬元。
二是突出產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目包裝，強(qiáng)力推動項(xiàng)目招商。重視拓寬招商范疇，實(shí)現(xiàn)了由工業(yè)向社區(qū)建設(shè)、生態(tài)旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的延伸和拓展。在先期啟動的車站社區(qū)和楊院社區(qū)建設(shè)上，先后與香港中南團(tuán)體、海南軍海建設(shè)有限公司簽訂了合作開發(fā)合同，兩家公司共先期注資2000萬元，15棟居民住宅樓同時(shí)開工建設(shè)。啟動鳳凰山旅游文化風(fēng)景區(qū)建設(shè)，與晟元團(tuán)體簽訂合作開發(fā)協(xié)議，籌建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、鳳凰山古城恢復(fù)、孔子石觀瞻臺、長勺之戰(zhàn)古戰(zhàn)場、恢復(fù)等工程，總投資1.52億元。今年新引進(jìn)了曲阜市圣山老年公寓，投資額達(dá)2600萬元。投資4100萬元的蘆斗寺佛文化景區(qū)，已完成進(jìn)了3公里道路建設(shè)、3000平方米寺管會建設(shè)主體建筑群的土基建設(shè)和4萬立方米的景觀攔蓄谷坊建設(shè)。依托資源優(yōu)勢，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。今年，海昕生物與天然果蔬合資1000余萬元成立曲阜市惠農(nóng)果蔬專業(yè)合作社，年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4600萬元，利稅370萬元，上繳稅金120萬元，可輻射帶動吳村及周邊地區(qū)發(fā)展高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)3.2萬畝，逐步形成“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
三是創(chuàng)新工作機(jī)制系統(tǒng)，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大力推行重點(diǎn)項(xiàng)目、骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部包保制。履行每名科級領(lǐng)導(dǎo)干部包保1個(gè)骨干企業(yè)、1個(gè)在建項(xiàng)目，主動幫助重點(diǎn)企業(yè)和在建項(xiàng)目理順關(guān)系、優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)營和項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的艱苦和問題。履行重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部會戰(zhàn)制，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目成立一個(gè)由科級領(lǐng)導(dǎo)干部為總指揮的項(xiàng)目建設(shè)指揮部，召開工作例會，定期督促檢查，定期通報(bào)，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)力實(shí)行工業(yè)項(xiàng)目“保姆式”服務(wù)工作機(jī)制。加快城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐，狠抓濟(jì)寧泰萊文苑有限公司投資2600萬元的鎮(zhèn)駐地開發(fā)工程建設(shè)，完成了鎮(zhèn)駐地13000多平方米的拆遷工作。加快推動“平安吳村”建設(shè)，新建警務(wù)室2處，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備18個(gè)企業(yè)和單位，保護(hù)了社會安定穩(wěn)固，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。（通信員 孔祥阜、張向東、王延彬）