擁有先進(jìn)技術(shù),選對(duì)了方向,才能適銷對(duì)路。憑著獨(dú)特的技術(shù)魅力,兗礦集團(tuán)不到兩年時(shí)間就成功收購(gòu)了菲利克斯煤礦、普力馬煤礦和木炭私有公司……
□本報(bào)記者 呂光社
見(jiàn)習(xí)記者 孟 一
本報(bào)通訊員 吳玉華
從2009年金融危機(jī)時(shí)突破貿(mào)易壁壘,成功并購(gòu)澳大利亞菲利克斯煤礦,到今年4月正式啟動(dòng)澳大利亞鋁土礦勘探和煉鋁廠合資項(xiàng)目,再到今年9月底收購(gòu)澳大利亞西農(nóng)普力馬煤礦和西農(nóng)木炭私有公司,以及完成加拿大鉀礦項(xiàng)目的探礦權(quán)法律交割,兗礦集團(tuán)海外發(fā)展項(xiàng)目近年來(lái)可謂是連連得手、日漸成熟,兗礦正在向“跨國(guó)界、跨資源”的國(guó)際化礦業(yè)企業(yè)邁進(jìn)。
“在國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)能夠掌握核心技術(shù),并‘適銷對(duì)路’,誰(shuí)就能占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)�！睂�(duì)于這些成功并購(gòu)案例,兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)王信解釋說(shuō)。目前,兗礦集團(tuán)已在澳洲擁有4個(gè)煤礦,具備3000萬(wàn)噸煤炭生產(chǎn)能力,到2015年,澳洲基地煤炭產(chǎn)量有望達(dá)到5000萬(wàn)噸。兗礦還與多國(guó)企業(yè)開(kāi)展了廣泛的技術(shù)合作,輸出技術(shù)資本,拿回優(yōu)質(zhì)資源,以技術(shù)為資本的商業(yè)化運(yùn)作已日漸成為兗礦集團(tuán)海外拓展發(fā)展空間的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
走“技術(shù)路線”跨出國(guó)門
作為國(guó)家大型煤炭企業(yè),兗礦集團(tuán)在本部的煤炭資源日趨匱乏之時(shí),選擇了走出國(guó)門,向海外拓展發(fā)展空間。
2004年,兗礦收購(gòu)澳大利亞澳思達(dá)煤礦是其技術(shù)輸出的第一次成功嘗試。澳思達(dá)煤礦曾多次出現(xiàn)安全事故,九易其主,并最終因自燃而被迫關(guān)閉,把錢砸在這種礦上,很多人將其形容為跳進(jìn)“火坑”。
而事實(shí)上,兗礦的此次收購(gòu)是有“技術(shù)底氣”作為支撐的,并非像外界看的那樣盲目。兗礦擁有的“綜采放頂煤技術(shù)”成功解決了澳思達(dá)煤礦“頑癥”,并改變了澳大利亞采礦技術(shù)挖到了500米以下就會(huì)發(fā)生火災(zāi)的難題,開(kāi)創(chuàng)了澳大利亞煤炭開(kāi)采業(yè)的新紀(jì)元。該礦被新南威爾士州評(píng)為該州北區(qū)煤礦安全最好礦井,并成為兗礦很好的贏利點(diǎn),2008年以來(lái)每年贏利不下1億澳元。“當(dāng)時(shí)收購(gòu)時(shí)只有3200萬(wàn)澳元,而現(xiàn)代資產(chǎn)評(píng)估達(dá)7億澳元,升值接近20倍�！�
兗礦積累了澳思達(dá)煤礦收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、管理等諸多經(jīng)驗(yàn)之后,2009年底又在澳大利亞以33.33億澳元的巨資成功收購(gòu)了菲利克斯煤礦,這一收購(gòu)在當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)赴澳被集體延期的背景下顯得非同尋常。“能夠順利收購(gòu)這一煤礦,除了價(jià)格、時(shí)機(jī),以及對(duì)當(dāng)?shù)卣�、法律環(huán)境的熟悉等因素之外,更重要的還是兗礦所擁有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。采用綜采放頂煤技術(shù)可以大大提高澳大利亞采煤回收率,由原來(lái)的40%提高到78%,大大節(jié)約了煤炭資源�！蓖跣耪f(shuō),這也難怪時(shí)任澳大利亞總理陸克文稱贊,兗礦綜采放頂煤專利技術(shù)是適用于澳洲最好的采煤技術(shù)。
據(jù)了解,兗礦是我國(guó)向國(guó)外輸出開(kāi)采技術(shù)最多的企業(yè),僅綜采放頂煤開(kāi)采核心技術(shù)就獲得60多項(xiàng)國(guó)內(nèi)專利,有3項(xiàng)相關(guān)技術(shù)獲得澳大利亞發(fā)明專利,并向德國(guó)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓,是我國(guó)首次向發(fā)達(dá)國(guó)家輸出先進(jìn)的采礦技術(shù)。
一技之長(zhǎng)應(yīng)瞄準(zhǔn)主戰(zhàn)場(chǎng)
“技術(shù)優(yōu)勢(shì)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)選對(duì)主戰(zhàn)場(chǎng)�！笨偨Y(jié)兗礦走出去的成功經(jīng)驗(yàn),王信強(qiáng)調(diào),“當(dāng)初,我們決定走出國(guó)門時(shí),在全球選了越南、澳大利亞、馬來(lái)西亞、俄羅斯等幾個(gè)煤炭資源豐富的地方,但我們最終決定將主戰(zhàn)場(chǎng)定在澳大利亞�！�
“這樣選擇的原因首先是因?yàn)榘拇罄麃喎煞ㄒ?guī)健全,無(wú)種族、國(guó)別歧視,能容納跨國(guó)公司在澳開(kāi)發(fā)；其次是澳礦煤層普遍較厚,可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,較好地發(fā)揮我們的綜采放頂煤技術(shù)；第三是因?yàn)榘拇罄麃喪前l(fā)達(dá)國(guó)家,是實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的制高點(diǎn),在澳大利亞站穩(wěn)腳跟可以輻射帶動(dòng)全球；第四是通過(guò)融合,可以更好地吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)我們競(jìng)爭(zhēng)上的不足�！�
擁有先進(jìn)技術(shù),選對(duì)了方向,才能適銷對(duì)路。憑著獨(dú)特的技術(shù)魅力,兗礦集團(tuán)不到兩年時(shí)間就成功收購(gòu)了菲利克斯煤礦、普力馬煤礦和木炭私有公司。兗礦對(duì)這些公司實(shí)行了本土化的管理,這些公司的工程技術(shù)人員對(duì)新技術(shù)非常敏感,因?yàn)樗麄円坏⿲W(xué)會(huì)了綜采放頂煤技術(shù),身價(jià)立馬倍增。王信說(shuō),“邀請(qǐng)他們來(lái)西部學(xué)習(xí)煤炭開(kāi)采技術(shù),比邀請(qǐng)他們來(lái)中國(guó)旅游更受歡迎�！�
據(jù)了解,目前,兗礦集團(tuán)已在西澳洲2.4萬(wàn)平方公里的土地上開(kāi)始勘探鋁土礦,在加拿大的鐵礦砂項(xiàng)目也在做前期準(zhǔn)備工作。10月11日,美國(guó)礦業(yè)巨頭博地能源公司到兗礦實(shí)地考察后主動(dòng)伸出了橄欖枝,表達(dá)了初步合作意向。兗礦集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力日漸顯現(xiàn)。
相關(guān)閱讀