二十里鋪街道以被納入?yún)^(qū)小型農(nóng)水重點縣為契機(jī)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動群眾，精心組織實施，全力打造小農(nóng)水重點縣精品工程，解決農(nóng)田灌溉用水困難問題，提高抗旱、抗?jié)衬芰�，增�?qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，為生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收和民生改善創(chuàng)造了有利條件。

一是高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證工程順利進(jìn)行，街道成立了重點縣建設(shè)工作指揮部，相關(guān)的管區(qū)主任、包村干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，聯(lián)系協(xié)調(diào)人進(jìn)駐小農(nóng)水重點縣建設(shè)現(xiàn)場指揮部，全面開展工作，并逐級落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲制度，切實增強(qiáng)了各級干部的責(zé)任感。

二是大力宣傳、營造氛圍。為確保小農(nóng)水項目順利實施，鎮(zhèn)村干部走村入戶，深入講解項目實施意義，全面動員群眾投工投勞，消除了群眾的顧慮，調(diào)動了群眾參與的積極性，為項目的實施營造了良好氣氛。

三是強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)。成立了項目實施組，項目協(xié)調(diào)組，項目監(jiān)督組，全面負(fù)責(zé)項目的推進(jìn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等具體工作；制定了項目實施進(jìn)度表、倒排工期計劃表，落實專職人員，天天蹲點跟進(jìn)，督促項目實施，監(jiān)督項目質(zhì)量。同時，完善各種軟件資料。全面確保項目按時按質(zhì)按量完成。