一是注重抓好制度執(zhí)行。繼續(xù)堅持月度職工思想動態(tài)分析會制度，定期搞好矛盾糾紛排查并建立臺賬，拉出單子，限時解決。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度、領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪制度，變上訪為下訪，變等訪為出訪，千方百計把不穩(wěn)定因素解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)堅持民主公開制度，做到重大決策、工資、獎金、績效考核、入黨提干、評先樹優(yōu)、安全獎懲、計劃生育八公開，切實維護廣大職工的權(quán)益。堅持每年與所屬各企業(yè)簽訂年度目標責(zé)任書，分解落實平安建設(shè)各項任務(wù)。
二是大力開展普法教育。結(jié)合企業(yè)性質(zhì)和特點，按照“干什么，學(xué)什么”的原則，區(qū)分不同層次，深入開展“六五”普法教育，抓好安全生產(chǎn)、礦產(chǎn)資源、醫(yī)藥衛(wèi)生、財稅金融、勞動保障等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育和宣傳，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理人員依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力。突出抓好與廣大干部職工密切相關(guān)的《憲法》、《刑法》、勞動法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育和宣傳普及，進一步提升廣大職工的法制意識，努力做到懂法、守法，增強明辨是非的能力，杜絕違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生。
三是不斷強化保障措施。充實集團平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組力量，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，充分明確責(zé)任，突出抓好各項措施的落實。著力抓好治安防范，對重點部位、要害部門實行人防和技防相結(jié)合、專人值班和群防群治相結(jié)合等防護措施。認真抓好督導(dǎo)考核，堅持一月一調(diào)度一匯總，一季度一檢查一通報，強力推動平安建設(shè)工作措施落實到位。嚴格實行獎懲考核，對完成責(zé)任目標的單位，大張旗鼓地進行獎勵；對因?qū)β毠そ逃芾聿坏轿怀霈F(xiàn)問題的，一查到底、嚴肅處理。
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