金鄉(xiāng)縣農(nóng)機(jī)局為使干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年活動不斷引向深入，樹立農(nóng)機(jī)良好新形象，從“四個強(qiáng)化”入手，扎實(shí)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。堅持兩個例會不動搖，即堅持每周一上午班子成員政治理論學(xué)習(xí)例會不動搖，堅持學(xué)習(xí)和總結(jié)部署相結(jié)合，建立干部職工思想狀況分析制度；堅持每周五的全體機(jī)關(guān)干部例會學(xué)習(xí)不要動搖，不斷提高干部職工政治和業(yè)務(wù)水平。同時，每月對班子、隊(duì)伍的思想動態(tài)進(jìn)行一次分析，切實(shí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

強(qiáng)化班子，發(fā)揮成員的表率作用。領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮“帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭遵守制度、帶頭搞好廉潔自律、帶頭講團(tuán)結(jié)、對頭務(wù)實(shí)效”的五“帶”作用，切實(shí)發(fā)揮表率帶頭作用。同時，自覺接受評議和監(jiān)督，形成工作合力和凝聚力。

強(qiáng)化制度，建立規(guī)范長效機(jī)制。強(qiáng)化“考勤、學(xué)習(xí)、例會、衛(wèi)生、增收節(jié)支、督察”等各項(xiàng)制度建設(shè)，突出抓好“執(zhí)行力”問題，建立起規(guī)范制定、監(jiān)督檢查的長效機(jī)制。同時，嚴(yán)格崗位監(jiān)管，各科室明確人員，定期不定期對崗位進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)，隨時通報，并與年終考核掛鉤，做到獎懲分明。

強(qiáng)化服務(wù)，在樹農(nóng)機(jī)良好新形象。要求各科室人員對前來辦理掛牌辦證等業(yè)務(wù)的，實(shí)行首問責(zé)任制，做到有問必答，態(tài)度和藹，舉止文明，嚴(yán)禁推諉扯皮、拖延不辦的事情發(fā)生。同時，設(shè)立舉報箱和監(jiān)督電話，隨時隨地聽取群眾的意見和建議，接受社會監(jiān)督，爭創(chuàng)文明窗口，再樹農(nóng)機(jī)良好新形象。（金鄉(xiāng)縣農(nóng)機(jī)局）

莫鑫