4月12日，市中區(qū)重大項目建設(shè)點評會議召開，會議以觀摩點評的形式檢驗市中區(qū)各重大項目一季度建設(shè)成果，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，鼓舞干勁，強化措施，進一步加大重點項目建設(shè)力度，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。市委常委、市中區(qū)委書記張輝，市中區(qū)委副書記、市中區(qū)長李新斗，市中區(qū)人大常委會主任侯圣軍，市中區(qū)政協(xié)主席蔡可強，市中區(qū)委副書記張玉強、張華岳及市中區(qū)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)在各重大項目指揮部指揮長、政委，各街道、鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人、市中區(qū)直有關(guān)部門負責(zé)人的陪同下深入到市中區(qū)重大項目建設(shè)現(xiàn)場進行了觀摩。
　　張輝在對重大項目建設(shè)情況進行點評時指出，今年一季度，市中區(qū)推進項目建設(shè)的力度在加大，進度在加快，環(huán)境在改善，成效逐步顯現(xiàn)，有力推動了市中區(qū)經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展。特別是在一些制約項目建設(shè)的瓶頸問題上，有了一些新突破。但項目建設(shè)工作還存在諸多困難和問題，各項目指揮部、各街道鎮(zhèn)、各有關(guān)職能部門單位務(wù)必要認真反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新工作舉措，自我加壓、提升標(biāo)桿，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭在二季度實現(xiàn)項目建設(shè)的新突破。
　　張輝要求，要突出一個核心，切實提高思想認識。要把項目建設(shè)作為核心工作來抓。牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是抓大發(fā)展，抓一批大項目就是抓跨越發(fā)展”的理念，以項目建設(shè)的持續(xù)推進，帶動市中區(qū)經(jīng)濟的高效跨越發(fā)展。要克服畏難發(fā)愁和與己無關(guān)兩種情緒，切實增強責(zé)任意識。每一位同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要懷著強烈的責(zé)任心，站在全局的高度，樹立市中區(qū)一盤棋的思想，把大項目建設(shè)當(dāng)成自己的事，當(dāng)成自己義不容辭的責(zé)任來做，凝聚力量，攻克難關(guān)，推進工作。
　　張輝強調(diào)，要防止三種傾向，切實增強大局意識。要堅決防止虎頭蛇尾的傾向。在項目建設(shè)上，切實以“5+2”、“白+黑”的精神狀態(tài)去干工作、抓項目、打戰(zhàn)役，以鍥而不舍、不達目的不罷休的拼勁抓落實、解難題、促發(fā)展；要堅決防止弄虛作假的傾向，要堅決防止推諉扯皮的傾向，各街道鎮(zhèn)、市中區(qū)直各部門、單位要通力協(xié)作、合力推進，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的具體困難和問題，共同做好項目推進工作。
　　張輝要求，要把握四個關(guān)鍵，全力全速求突破。思想要再解放，把解放思想貫穿到項目建設(shè)的全過程。樹立服務(wù)意識，服務(wù)好在建項目，力爭項目早日突破、建成投產(chǎn)、發(fā)揮效益；作為要再提升，要把重大項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點進一步具體化。要大力倡導(dǎo)“一線工作法”，謀劃在一線、決策在一線、解決問題在一線。環(huán)境要再優(yōu)化。各項目指揮部和各有關(guān)部門單位要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、搞好服務(wù)，以全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實現(xiàn)項目建設(shè)的快速推進。要加大打霸除惡力度，努力為重點項目創(chuàng)造寬松良好的建設(shè)環(huán)境；責(zé)任要再落實。各指揮部要進一步強化責(zé)任意識，以高度負責(zé)的精神推動工作落實。要高度重視項目手續(xù)特別是招投標(biāo)程序的規(guī)范化，進一步強化督查考核，形成大抓項目的責(zé)任機制。
　　李新斗主持會議，并對各重大項目進展情況進行了點評。李新斗指出，2012年是市委、市政府確定的“大項目突破年”，市中區(qū)委、市中區(qū)政府高度重視，迅速貫徹落實，全力加快項目進展，基本實現(xiàn)了一季度重大項目建設(shè)“開門紅”。
李新斗要求，要鎖定目標(biāo)認清差距，全力全速推進項目建設(shè)。各級各部門和項目指揮部要認清工作中存在的差距和面臨的嚴(yán)峻形勢，沖刺四月份，大干二季度，確保重大項目建設(shè)取得明顯進展；要抓緊當(dāng)前有利時機，集中突破重點難點問題，務(wù)必精力再集中、重點再突出、工作再提速。
　　李新斗強調(diào)，要全面強化工作責(zé)任，保障各項措施落實到位。各級各部門各單位要認真落實“一線工作法”要求，深入項目一線，深入項目現(xiàn)場，親自抓部署、抓推進、抓督導(dǎo)。要強化督查嚴(yán)格獎懲，進一步激勵和調(diào)動市中區(qū)上下大抓項目、抓大項目的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。
　　各重大項目指揮部指揮長、政委、副指揮長，各街道鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人，市中區(qū)直有關(guān)部門主要負責(zé)人參加點評會議。