突出招大引強抓招商。進(jìn)一步健全完善項目進(jìn)區(qū)論證指導(dǎo)、重大項目專家評審、進(jìn)區(qū)項目現(xiàn)場勘察、項目配套征詢制度，強化配合，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕低水平項目入?yún)^(qū)建設(shè)；高起點策劃招商專案，深化與世界500強、國內(nèi)100強、大型央企及民營巨頭的對接合作，積極拓展新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；加快由“招商引資”向“擇商選資”轉(zhuǎn)變，由“招企業(yè)”向“招產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變，由“側(cè)重做大”向“重在做強”轉(zhuǎn)變，力促在談項目快落地，確保5個投資過億元在談項目上半年簽約。
突出提質(zhì)增效抓項目。按照“大項目突破年”活動的部署要求，強勢推進(jìn)總投資216億元的29個投資過億元項目，確保續(xù)建中的4個項目盡快竣工、首季開工建設(shè)的10個項目加快進(jìn)度，即將開工的3個項目早日動工；依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，新上項目一律按產(chǎn)業(yè)分區(qū)分類入園、集群發(fā)展，嚴(yán)格實行指揮部會戰(zhàn)、分工包保、定期調(diào)度、跟蹤督查機(jī)制，健全項目運作“綠色通道”，強化要素保障、責(zé)任落實和督查考核，確保形成儲備一批、開工一批、竣工一批、投產(chǎn)一批的良好局面。
突出多元培植抓企業(yè)。以“三創(chuàng)工程”為抓手，按照“強方陣、育品牌”的思路，加快建立企業(yè)“動態(tài)管理、梯次跟進(jìn)”機(jī)制，進(jìn)一步加大對20家骨干企業(yè)的培育力度和10家成長型企業(yè)的扶持力度，進(jìn)而帶動其他企業(yè)做大做強，形成梯次跟進(jìn)、優(yōu)勢互補、特色鮮明的企業(yè)群體，確保年底齊魯工裝、翔宇化纖2家企業(yè)銷售收入過百億，益海嘉里、聯(lián)誠集團(tuán)2家過30億，環(huán)宇車輪、五征山拖、愛科大豐等8家過10億；進(jìn)一步深化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和競爭比較優(yōu)勢。
突出城鄉(xiāng)一體抓提升。確保上半年完成鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、鎮(zhèn)駐地雨水污水排放系統(tǒng)規(guī)劃、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園修建性詳細(xì)規(guī)劃和北站物流園區(qū)總體規(guī)劃，完成朝陽溝清理疏通和安工Ⅰ線、雙龍Ⅲ線、安南線、精細(xì)化工園區(qū)電力專線鋪設(shè)工程；力爭下半年完成自來水管網(wǎng)改造和1萬畝農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，完成大安河上游清淤、下游貫通和荊州路、滋陽路西段拓寬改造工程，完成洸府河宋廟大橋建設(shè)工程；進(jìn)一步強化環(huán)境整治力度，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，落實保潔責(zé)任，對道路保潔及綠地養(yǎng)護(hù)，實行兗州市場化運作和管理，打造清潔家園和生態(tài)園區(qū)。

（段安春）