一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮司法能動(dòng)性，開展“為企業(yè)排憂解難服務(wù)”活動(dòng)，最大限度預(yù)防和減少微山縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的矛盾糾紛，保障微山縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展；積極參與微山縣城區(qū)拆遷和微山島開發(fā)建設(shè)重大項(xiàng)目，提供優(yōu)質(zhì)高效司法服務(wù)；深入推進(jìn)“打黑惡除霸痞”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，依法嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，為微山縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是推進(jìn)司法改革，創(chuàng)新社會(huì)管理。積極探索訴調(diào)對(duì)接工作，建立健全多元化糾紛解決機(jī)制。加強(qiáng)審判一線隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)將招聘的25名司法輔助人員，優(yōu)先充實(shí)到審判第一線，合理配置法官隊(duì)伍，切實(shí)提高辦案質(zhì)量效率。圍繞 “訴調(diào)對(duì)接”、量刑規(guī)范化改革和便民工作室等工作，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、亮點(diǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，爭(zhēng)取做到“一庭一亮點(diǎn)、一線一特色”，培育一批在全市乃至全省有影響的社會(huì)管理創(chuàng)新品牌。三是完善督導(dǎo)考核，狠抓工作落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，倡導(dǎo)100%執(zhí)行力，樹立“責(zé)任比能力更重要”的理念，始終做到講落實(shí)、抓落實(shí)、重落實(shí)；強(qiáng)化制度規(guī)范，把工作重點(diǎn)分解立項(xiàng)，分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和承辦干警，真正落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，確保事有專管之人、人有明確之責(zé)、時(shí)有限定之期；強(qiáng)化督查考核，實(shí)行責(zé)任倒查，切實(shí)通過(guò)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，“問(wèn)”出壓力，“問(wèn)”出干勁，“問(wèn)”出正氣。建立科學(xué)的考核體系，突出精細(xì)化管理，突出追究問(wèn)責(zé)，定期考核通報(bào)，切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣、干成與干不成一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的困局，形成科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制，切實(shí)調(diào)動(dòng)干警的工作性，激發(fā)干警的工作潛能。