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        濟(jì)南市局章丘分局制定治庸問責(zé)規(guī)定加強(qiáng)效能建設(shè)

        時(shí)間:2012-06-29 20:08來源:齊魯網(wǎng) www.hndydb.com

         

          濟(jì)南市局章丘分局制定治庸問責(zé)規(guī)定加強(qiáng)效能建設(shè)  齊魯網(wǎng)訊(通訊員 王萍 于曉白)為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提振精神狀態(tài),濟(jì)南市局章丘分局制定《治庸問責(zé)規(guī)定》,將治庸問責(zé)工作延伸至全領(lǐng)域、全過程,對(duì)8種阻礙政令暢通、8種影響工作效能及影響和諧穩(wěn)定的行為進(jìn)行問責(zé)。進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的崗位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),著力解決工商隊(duì)伍中存在的“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等自由主義現(xiàn)象和“庸、懶、散、軟”等突出問題。力爭實(shí)現(xiàn)市場主體大發(fā)展、法治環(huán)境大規(guī)范、社會(huì)民生大改善、隊(duì)伍能力大提升! ∫皇亲W(xué)習(xí),提升境界樹新風(fēng)。通過宣傳發(fā)動(dòng)、組織專題學(xué)習(xí)、開展思想討論等形式,開展多形式、多途徑、多角度的宣傳,使干部職工充分認(rèn)識(shí)開展治庸問責(zé)工作的重要意義,全員、全程、全心、全力參與到治庸問責(zé)工作中來。同時(shí),多層次、立體化開展教育培訓(xùn),確保干部職工學(xué)得全、鉆得透、弄得清、體會(huì)深、觸動(dòng)大。通過強(qiáng)化黨性教育,樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀;通過強(qiáng)化示范教育,大力加強(qiáng)輿論正面宣傳,大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型,樹立標(biāo)桿,形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍;通過強(qiáng)化警示教育,分析存在問題,用反面素材教育提醒干部。努力讓能干事、會(huì)干事、想干事、不出事、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的同志工作進(jìn)一步增強(qiáng)積極性和主動(dòng)性,提升工作質(zhì)效;著力糾正不想干、不會(huì)干的個(gè)人行為,解決全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),局部利益和小團(tuán)體利益至上,部門之間工作不配合、不協(xié)助、推諉扯皮等現(xiàn)象,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。  二是抓治理,督查問責(zé)動(dòng)真格。將治庸問責(zé)的具體情形覆蓋國家、省、市、分局有關(guān)紀(jì)律規(guī)定、履職盡責(zé)規(guī)定和大局意識(shí)等各個(gè)方面,把問責(zé)范圍擴(kuò)大到全局上下每個(gè)層次、每個(gè)角落、每個(gè)崗位、每名干部。落實(shí)三級(jí)督察,依托電子監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)施“鐵腕”治理,通過數(shù)據(jù)信息進(jìn)行預(yù)警,防范履職缺位、越位、失職等問題,促進(jìn)干部職工盡職盡責(zé)、履職到位,對(duì)違反《治庸問責(zé)規(guī)定》的行為決不姑息,決不手軟,形成強(qiáng)大的震懾效應(yīng)。本著不打招呼、不要陪同、不提前告知的“三不”原則,采取明察暗訪、集中排查、民主評(píng)議、群眾舉報(bào)、新聞曝光、公布監(jiān)督電話等多種方式,狠抓督查問責(zé),實(shí)行全程跟蹤式督察,切實(shí)出實(shí)招、下狠勁、不留情、不手軟、不含糊,從嚴(yán)監(jiān)督,從嚴(yán)問責(zé),嚴(yán)肅追究,嚴(yán)厲懲處,確保“庸、懶、散、軟”問題無法藏身、無處遁形。  三是抓機(jī)制,常態(tài)長效促規(guī)范。堅(jiān)持用制度管人,用制度管事,完善治庸問責(zé)的長效機(jī)制,使治庸問責(zé)成為制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的行為。建立完善崗位責(zé)任制,科學(xué)界定部門職責(zé),明確每個(gè)崗位的基本職責(zé)、工作流程和必備才能,細(xì)化各層級(jí)、職級(jí)責(zé)任。建立完善干部考核評(píng)價(jià)制度,分層分類健全完善民主測評(píng)指標(biāo)體系,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部德、能、勤、績、廉等各方面。建立責(zé)任追究制度,把履責(zé)和問責(zé)有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)行有責(zé)必負(fù),失責(zé)必究,輕則輕罰,重則重罰的處理機(jī)制,逐步增強(qiáng)干部職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)。建立自我加壓倒逼機(jī)制,形成治庸、治懶、治散、治軟的倒逼效應(yīng),切實(shí)培養(yǎng)“等不起”的責(zé)任感、“慢不得”的緊迫感和“坐不住”的危機(jī)感,形成自我激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,以更高更優(yōu)更強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)工商事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

          齊魯網(wǎng)訊(通訊員 王萍 于曉白)為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提振精神狀態(tài),濟(jì)南市局章丘分局制定《治庸問責(zé)規(guī)定》,將治庸問責(zé)工作延伸至全領(lǐng)域、全過程,對(duì)8種阻礙政令暢通、8種影響工作效能及影響和諧穩(wěn)定的行為進(jìn)行問責(zé)。進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的崗位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),著力解決工商隊(duì)伍中存在的“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等自由主義現(xiàn)象和“庸、懶、散、軟”等突出問題。力爭實(shí)現(xiàn)市場主體大發(fā)展、法治環(huán)境大規(guī)范、社會(huì)民生大改善、隊(duì)伍能力大提升。
          一是抓學(xué)習(xí),提升境界樹新風(fēng)。通過宣傳發(fā)動(dòng)、組織專題學(xué)習(xí)、開展思想討論等形式,開展多形式、多途徑、多角度的宣傳,使干部職工充分認(rèn)識(shí)開展治庸問責(zé)工作的重要意義,全員、全程、全心、全力參與到治庸問責(zé)工作中來。同時(shí),多層次、立體化開展教育培訓(xùn),確保干部職工學(xué)得全、鉆得透、弄得清、體會(huì)深、觸動(dòng)大。通過強(qiáng)化黨性教育,樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀;通過強(qiáng)化示范教育,大力加強(qiáng)輿論正面宣傳,大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型,樹立標(biāo)桿,形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍;通過強(qiáng)化警示教育,分析存在問題,用反面素材教育提醒干部。努力讓能干事、會(huì)干事、想干事、不出事、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的同志工作進(jìn)一步增強(qiáng)積極性和主動(dòng)性,提升工作質(zhì)效;著力糾正不想干、不會(huì)干的個(gè)人行為,解決全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),局部利益和小團(tuán)體利益至上,部門之間工作不配合、不協(xié)助、推諉扯皮等現(xiàn)象,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
          二是抓治理,督查問責(zé)動(dòng)真格。將治庸問責(zé)的具體情形覆蓋國家、省、市、分局有關(guān)紀(jì)律規(guī)定、履職盡責(zé)規(guī)定和大局意識(shí)等各個(gè)方面,把問責(zé)范圍擴(kuò)大到全局上下每個(gè)層次、每個(gè)角落、每個(gè)崗位、每名干部。落實(shí)三級(jí)督察,依托電子監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)施“鐵腕”治理,通過數(shù)據(jù)信息進(jìn)行預(yù)警,防范履職缺位、越位、失職等問題,促進(jìn)干部職工盡職盡責(zé)、履職到位,對(duì)違反《治庸問責(zé)規(guī)定》的行為決不姑息,決不手軟,形成強(qiáng)大的震懾效應(yīng)。本著不打招呼、不要陪同、不提前告知的“三不”原則,采取明察暗訪、集中排查、民主評(píng)議、群眾舉報(bào)、新聞曝光、公布監(jiān)督電話等多種方式,狠抓督查問責(zé),實(shí)行全程跟蹤式督察,切實(shí)出實(shí)招、下狠勁、不留情、不手軟、不含糊,從嚴(yán)監(jiān)督,從嚴(yán)問責(zé),嚴(yán)肅追究,嚴(yán)厲懲處,確保“庸、懶、散、軟”問題無法藏身、無處遁形。
          三是抓機(jī)制,常態(tài)長效促規(guī)范。堅(jiān)持用制度管人,用制度管事,完善治庸問責(zé)的長效機(jī)制,使治庸問責(zé)成為制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的行為。建立完善崗位責(zé)任制,科學(xué)界定部門職責(zé),明確每個(gè)崗位的基本職責(zé)、工作流程和必備才能,細(xì)化各層級(jí)、職級(jí)責(zé)任。建立完善干部考核評(píng)價(jià)制度,分層分類健全完善民主測評(píng)指標(biāo)體系,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部德、能、勤、績、廉等各方面。建立責(zé)任追究制度,把履責(zé)和問責(zé)有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)行有責(zé)必負(fù),失責(zé)必究,輕則輕罰,重則重罰的處理機(jī)制,逐步增強(qiáng)干部職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)。建立自我加壓倒逼機(jī)制,形成治庸、治懶、治散、治軟的倒逼效應(yīng),切實(shí)培養(yǎng)“等不起”的責(zé)任感、“慢不得”的緊迫感和“坐不住”的危機(jī)感,形成自我激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,以更高更優(yōu)更強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)工商事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

         


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