本網(wǎng)訊：開(kāi)發(fā)區(qū)（大安鎮(zhèn)）突出“平安、效能、和諧”三大主題，不斷夯實(shí)園區(qū)管理基礎(chǔ)，著力提高管理服務(wù)質(zhì)量，有力促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年1—9月份實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)銷售收入245.7億元、利稅22.8億元，同比分別增長(zhǎng)27%和30%；完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資19.5億元，增長(zhǎng)26.5%；實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2.99億元，增長(zhǎng)72.69%，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中攀升、事業(yè)全面進(jìn)步、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。

管理精細(xì)化，打造平安園區(qū)。堅(jiān)持“保穩(wěn)定、促發(fā)展”工作方針，以創(chuàng)建平安園區(qū)為目標(biāo)，深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。一是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。該鎮(zhèn)按照“公平對(duì)待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理、親情服務(wù)”的原則，建立健全了“以房管人、以業(yè)管人、以證管人、以網(wǎng)管人”的流動(dòng)人口服務(wù)管理新機(jī)制，與常住人口同看待、同服務(wù)、同管理，著力解決流動(dòng)人口培訓(xùn)、就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女入學(xué)等問(wèn)題。二是形成警企聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。該鎮(zhèn)建立了警企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每名民警聯(lián)系3—5家重點(diǎn)企業(yè)，每家企業(yè)配備1—2名專職安保人員，聯(lián)手開(kāi)展治安防范。每月召開(kāi)企業(yè)治保人員例會(huì)，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)治安隱患和最新情況，第一時(shí)間跟蹤服務(wù)；針對(duì)新建項(xiàng)目、入園企業(yè)日漸增多的現(xiàn)狀，強(qiáng)化“人防、物防、技防”措施，及時(shí)調(diào)整視頻監(jiān)控系統(tǒng)，所有企業(yè)配置了技防監(jiān)控設(shè)施和對(duì)講機(jī)，單獨(dú)使用1部基地臺(tái)，新安裝攝像頭600多個(gè)，實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)控全覆蓋。三是貼心服務(wù)園區(qū)職工。該鎮(zhèn)積極開(kāi)展創(chuàng)滿意大走訪活動(dòng)，深入社區(qū)、村居、企業(yè)，一線解決村居之間、村企之間、群眾之間各類矛盾。深入企業(yè)指導(dǎo)完善集體勞動(dòng)合同、女職工維權(quán)合同等，擴(kuò)大了職工保險(xiǎn)覆蓋面。加大企業(yè)用工協(xié)調(diào)與管理力度，區(qū)內(nèi)企業(yè)先后招用周邊村剩余勞動(dòng)力3000多人。

服務(wù)親情化，打造效能園區(qū)。該鎮(zhèn)秉承“崗崗都是服務(wù)崗、人人都是服務(wù)員”的理念，傾心創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的充滿親和力的服務(wù)，大力營(yíng)造“親商、愛(ài)商、安商、富商”的濃厚氛圍。一是強(qiáng)化責(zé)任抓服務(wù)。對(duì)骨干企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，一律實(shí)行責(zé)任包保和集中會(huì)戰(zhàn)，一套班子、一抓到底。制定了投資服務(wù)、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目管理、重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包保等一系列實(shí)施細(xì)則，對(duì)排出的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，集中開(kāi)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)，開(kāi)辟“綠色通道”，為企業(yè)提供快速、高效的一條龍服務(wù)。二是多方協(xié)調(diào)抓服務(wù)。對(duì)各級(jí)財(cái)稅新政策，第一時(shí)間宣講到門，積極協(xié)調(diào)兌現(xiàn)事項(xiàng)。對(duì)水、電、熱力等問(wèn)題，協(xié)調(diào)主管、職能部門，先后為企業(yè)和項(xiàng)目解決難題370項(xiàng)次。大力倡樹(shù)“只要進(jìn)了園區(qū)門，就是園區(qū)一家人”理念，先后為外來(lái)人員協(xié)調(diào)解決子女上學(xué)、住房醫(yī)療等問(wèn)題130余人次，親情化服務(wù)蔚然成風(fēng)。三是職能前移抓服務(wù)。該鎮(zhèn)組成專門班子從立項(xiàng)、談判、簽約、審批、注冊(cè)登記、各部門備案、開(kāi)業(yè)投產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤服務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)中，全面推行“一線工作法”，包保人員辦公在現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)在一線，搶工期、趕進(jìn)度。同時(shí)，配套實(shí)施政策激勵(lì)，相繼出臺(tái)《招商引資工作意見(jiàn)》等一系列優(yōu)惠政策，園區(qū)財(cái)政每年拿出100萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)突出的企業(yè)，形成了“服務(wù)發(fā)展有功、做大企業(yè)光榮”的共識(shí)。

平臺(tái)多元化，打造生態(tài)園區(qū)。該鎮(zhèn)按照“一體規(guī)劃、分步實(shí)施、縱橫通連、配套到位”的思路，傾力打造優(yōu)良的充滿吸引力的環(huán)境，園區(qū)面貌煥然一新。一是統(tǒng)籌規(guī)劃巧布局。立足現(xiàn)有裝備制造、農(nóng)業(yè)機(jī)械、食品加工、化纖紡織、精細(xì)化工、現(xiàn)代物流和高新技術(shù)等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)布局相互協(xié)調(diào)，加強(qiáng)服務(wù)帶與生活區(qū)的銜接，最大限度地滿足投資者和群眾的需求。二是加大投入抓配套。完善了鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，完成了鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、鎮(zhèn)駐地雨水污水排放系統(tǒng)規(guī)劃；實(shí)施了鎮(zhèn)駐地及鎮(zhèn)中心社區(qū)中心路改造建設(shè)、社區(qū)熱力管道鋪設(shè)和安工Ⅰ線、雙龍Ⅲ線、安南線、精細(xì)化工園區(qū)電力專線鋪設(shè)工程。三是環(huán)境整治促規(guī)范。成立了覆蓋各村的210人保潔員隊(duì)伍，建立了垃圾“戶收、村集、鎮(zhèn)處理”的長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)開(kāi)展違法建筑、店外經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂栽亂種整治活動(dòng)。在企業(yè)集中地帶設(shè)立了“商貿(mào)一條街”，使企業(yè)周邊小攤點(diǎn)、小賣鋪、小餐桌等一律進(jìn)街經(jīng)營(yíng)，有效扼制了“三亂”行為，招商吸引力和項(xiàng)目承載能力日益提升。