微山縣今冬明春農田水利基本建設將按照“耕地灌區(qū)化、灌區(qū)節(jié)水化、節(jié)水長效化”的發(fā)展思路，以灌排工程體系建設為基礎，以提高水土資源匹配能力為核心，著力 “旱能澆、澇能排”的高效農田灌排工程體系和管理體系。
　　微山縣今冬明春農田水利基本建設主要的目標是，開工建設各類水利工程1715項，投資2.88億元，完成土石方891萬方。新打機井110眼、配套140眼、維修80眼，發(fā)展節(jié)水灌溉面積11.2萬畝,新增灌溉面積1.56萬畝，改善恢復灌溉面積14.71萬畝,治理水土流失面積11.4平方公里,改造中低產(chǎn)田2.5萬畝,清淤渠道77.1公里，疏浚河道15.9公里；推進城鄉(xiāng)供水一體化建設，新建集中連片供水工程，解決4萬農村居民和2萬農村學校師生的飲水安全問題，完成4.3萬戶農村自來水入戶入室改造工程。
強 化組織領導。為確保今冬明春農田水利基本建設的順利開展，成立了農田水利基本建設指揮部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和微山縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分別成立相應的工作機構。加大資金投入。微山縣財政在原投資規(guī)模的基礎上，從地方財政收入增幅中拿出不低于5%的資金用于水利工程建設，從土地出讓收益總額中安排10%用于農田水利建設管理。加強項目管理。積極推行項目法人負責制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理。圍繞樹立精品意識、建設精品工程，緊緊抓住工程質量建設管理不放松，確保工程建一處、成一處、發(fā)揮效益一處。同時加強工程建設督導調度，建立周調度、月通報制度。深化改革管理。加強小型農田水利工程管理，繼續(xù)深化小型水利工程產(chǎn)權制度改革，明確所有權和使用權，落實管護主體和責任。積極探索社會化和專業(yè)化的多種水利工程管理模式。健全基層水利服務體系。全面建立“三位一體”的基層水利服務體系，并將建立健全以微山縣水行政部門管理為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務組織，做好村級水利員的選配工作，穩(wěn)步抓好防汛抗旱供水服務組織、農民用水合作組織建設。力爭年底前建成職能明確、布局合理、隊伍精干、服務到位的基層水利服務體系。