換屆以來，金鄉(xiāng)街道通過實行領(lǐng)導干部“一線工作法”、構(gòu)建“網(wǎng)格化”服務(wù)群眾體系，不斷深化領(lǐng)導干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾機制，推動了干群關(guān)系改善，使干部受到教育，群眾得到實惠。

一是大力下沉，機關(guān)干部深入一線，實現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”。通過精簡機關(guān)站所人員、成立重點工作指揮部和推進小組，由 “兩委”成員牽頭，機關(guān)干部全部下沉到村、包點到戶，深入基層一線，直接面對村居民眾，處理村居事務(wù)，做到人員下沉、職能下沉。

二是積極探索網(wǎng)格化管理新模式，打造便民網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”。將轄區(qū)11個社區(qū)劃分為112個網(wǎng)格，并落實到每名網(wǎng)格責任人，由街道“兩委”班子成員直接聯(lián)系“網(wǎng)格管理員”，全員服務(wù)、一包到底，主要負責所包區(qū)域內(nèi)計劃生育、矛盾糾紛調(diào)解、勞動保障、醫(yī)療保險、便民服務(wù)等工作，形成了橫向到邊、縱向到底的服務(wù)群眾工作體系。

三是緊密結(jié)合多種學習實踐活動，搭建為民服務(wù)“新高地”。以“基層組織規(guī)范化建設(shè)提升年”為契機，緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“千名干部包村聯(lián)戶”、“全員干部大走訪”活動，由街道“兩委”成員擔任村居“第一書記”，走村進戶、傾聽民意、問計于民，建立起一套科學有效的群眾工作體制機制。（秦魯）

莫鑫