2012年初，金鄉(xiāng)縣經濟開發(fā)區(qū)（魚山鎮(zhèn)）地方財政稅收任務1.15億元，后追加到1.21億元，為確保完成這一任務目標，該區(qū)（鎮(zhèn)）多次召開財政稅收工作調度會議，并專門成立了財政稅收工作領導小組，制定了實施方案，出臺了考核辦法。在金鄉(xiāng)縣委、金鄉(xiāng)縣政府的堅強領導和各級綜合治稅工作人員的大力支持下，該區(qū)（鎮(zhèn)）財政稅收再創(chuàng)新高，成功突破12169萬元，圓滿完成了金鄉(xiāng)縣委、金鄉(xiāng)縣政府下達的任務，開創(chuàng)了財政稅收倍增計劃新局面。

嚴格落實責任。抽調區(qū)內國稅、地稅、財政、工商、公安等部門的精干力量進一步充實綜合治稅領導小組，對兩委及擴大成員包企業(yè)稅收的任務進行了層層細化分解，采取三天一調度，半月一通報，必要時隨時調度隨時通報的措施，嚴格落實工作責任，每一個干部心中有目標、肩上有責任、手上有任務，切實增強稅收工作的責任感、壓力感和緊迫感。

強化征收措施。在對全區(qū)企業(yè)充分調查摸底的基礎上，把全年的應稅任務進行細化分解，按照時間節(jié)點排進度，對照總體目標下任務，參照企業(yè)性質定指標。進一步規(guī)范征管制度和程序，強化稅收征管手段，嚴肅稅收征管紀律，對每個欠稅企業(yè)下達應稅通知書，責令其按照時限及時足額上繳，對到期仍不履行繳稅義務的企業(yè)，果斷采取相關措施，切實做到依法征管，應收盡收。

完善考核制度。實行了兩委成員交納風險金的制度，嚴格按照時間節(jié)點進行考核，早完成的重獎，遲完成的少獎，完不成的不但不獎，還要處罰，除風險金沉底外，一律取消年底評優(yōu)資格，切實調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。同時，督查室嚴格按照任務時間節(jié)點對完成情況及時進行督查，采取零報告制度，每天下午對當天的稅收及欠款征收情況進行調查、分析、匯總，對沒進度的進行“揭短”，對不落實的進行“問責”，對有突破的進行“表揚”，切實做到稅收不突破、督查不下線，任務不完成、督查不收兵。（孟令義）

馬建霖