一是細(xì)化工作推進(jìn)措施。分層次解決作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，對班子成員，解決“文件政策理解不深，帶頭進(jìn)行調(diào)查研究少，督導(dǎo)工作落實(shí)不嚴(yán)，精神狀態(tài)不佳”等問題；對中層干部，解決“態(tài)度消極不主動(dòng)，明諾暗抗不盡責(zé)，作風(fēng)漂浮不務(wù)實(shí)，吃拿卡要不自律”等問題；對一般工作人員，解決“有令不行、推諉扯皮、敬業(yè)精神”等方面的問題。規(guī)定每人制定出整改時(shí)間和整改措施，建立整改臺(tái)賬，在公開欄中及時(shí)公示。同時(shí)，印發(fā)了《物價(jià)局2013年度工作任務(wù)分解表》，簽定了《物價(jià)局廉政勤政責(zé)任書》和《任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀》，明確了各個(gè)階段工作任務(wù)。
二是健全完善規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)“馬上就辦”工作職責(zé)，及時(shí)答復(fù)“網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)”問題，加強(qiáng)“12358”價(jià)格投訴電話和“馬上就辦”直通車工作人員的管理。進(jìn)一步完善了廉政勤政、工作例會(huì)、工作日志、外出公務(wù)審批等各項(xiàng)制度，定期征求社會(huì)監(jiān)督員對物價(jià)工作的意見和建議，強(qiáng)化外部監(jiān)督。堅(jiān)持實(shí)行“5+2”“白+黑”和“天天一線”工作法等措施，嚴(yán)格值班制度執(zhí)行，真正做到電話24小時(shí)有專人接聽、專人記錄、專人及時(shí)處理。
三是加大宣傳引導(dǎo)力度。在辦公場所醒目位置擺放了兩塊警示牌，制作了職責(zé)分工示意圖、廉潔勤政警示錄和工作人員考勤牌，把全體人員寫的“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從我做起”表態(tài)書張貼在學(xué)習(xí)園地；充分利用宣傳欄、櫥窗等形式，大張旗鼓地宣傳曲阜市委、曲阜市政府《關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的十條暫行規(guī)定》和曲阜市委《關(guān)于貫徹落實(shí)<關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的二十條規(guī)定>的暫行辦法》以及干部作風(fēng)建設(shè)“8.36.7”紀(jì)律等內(nèi)容，警示全體人員自覺遵規(guī)守紀(jì)、落實(shí)作風(fēng)紀(jì)律要求，不越“雷池”半步。
四是加強(qiáng)工作督導(dǎo)檢查。成立了物價(jià)局工作督導(dǎo)檢查小組，緊盯“落實(shí)年、突破年”這個(gè)主基調(diào)，按照“百米賽跑”的理論和“一切工作具體化”的要求，不定時(shí)對機(jī)關(guān)作風(fēng)和工作情況開展自查，進(jìn)行督導(dǎo)，有針對性地查缺補(bǔ)漏，對違反規(guī)定的科室和個(gè)人，除對工作人員本人進(jìn)行處理外，還按照“下級(jí)犯錯(cuò)、上追一級(jí)”的原則，加大問責(zé)和懲處力度，推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高工作效能。 相關(guān)閱讀