兗礦集團(tuán)興隆莊礦日前出臺(tái)“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的43條規(guī)定”，強(qiáng)化教育管理、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，提升干部職工的執(zhí)行力和責(zé)任意識(shí)，凝聚干群“正能量”，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該規(guī)定辦法共分為總則、改進(jìn)作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、加強(qiáng)督查、附則等五個(gè)章節(jié)，緊密結(jié)合礦井實(shí)際，在規(guī)范干部具體行為上具有較強(qiáng)的可操作性。在改進(jìn)工作作風(fēng)上，從各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員做起，從現(xiàn)在做起，認(rèn)真落實(shí)安全聯(lián)系點(diǎn)和包保制度，嚴(yán)格執(zhí)行下井、帶班和調(diào)度值班制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)，消除責(zé)任盲區(qū)和管理空擋。領(lǐng)導(dǎo)干部到基層檢查指導(dǎo)工作，堅(jiān)決做到不準(zhǔn)列隊(duì)迎送、不準(zhǔn)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅、不準(zhǔn)打電子屏幕、不準(zhǔn)鋪設(shè)地毯、不準(zhǔn)擺放花草、不準(zhǔn)接受宴請(qǐng)和一律不參加與檢查指導(dǎo)無(wú)關(guān)的活動(dòng)、不安排就餐、不準(zhǔn)收送各種紀(jì)念品等“六個(gè)不準(zhǔn)、三個(gè)一律”。精簡(jiǎn)會(huì)議，嚴(yán)格會(huì)議審批制度，從嚴(yán)控制會(huì)議，能用文件、電話等形式解決問題的，不召開會(huì)議；內(nèi)容相近、人員重疊的合并召開，堅(jiān)持開短會(huì)、講短話、講實(shí)話。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和信息平臺(tái)作用，精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)，嚴(yán)禁用公款出版無(wú)實(shí)際意義的刊物、書籍和畫冊(cè)，切實(shí)改進(jìn)宣傳報(bào)道，突出安全生產(chǎn)和職工家屬關(guān)注的事項(xiàng)，嚴(yán)格無(wú)實(shí)際意義的各類宣傳報(bào)道。

在厲行勤儉節(jié)約方面，這個(gè)礦控制壓縮公務(wù)接待費(fèi)用支出，從嚴(yán)控制外部招待工作，對(duì)外招待一律在內(nèi)部餐廳，管理干部、機(jī)關(guān)工作人員工作日中午一律禁酒。進(jìn)一步完善公車管理規(guī)定，壓縮公出費(fèi)用支出，嚴(yán)格資金預(yù)算管理，嚴(yán)禁黨員干部、管理人員利用職務(wù)動(dòng)用公物，借婚喪嫁娶之際大操大辦、收斂錢財(cái)、鋪張浪費(fèi)。不準(zhǔn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因私到基層借用物品、安排需要個(gè)人發(fā)生的任何費(fèi)用。從嚴(yán)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)消費(fèi)，每季采取適當(dāng)形式予以公示。

在強(qiáng)化工作落實(shí)上，這個(gè)礦不斷加強(qiáng)干部廉潔自律，提升服務(wù)意識(shí)，凝聚干部“正能量”。專門成立督察組，采取每月定期、不定期督查方法，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。每季一總結(jié)、一檢查情況通報(bào)，檢查結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員考核。紀(jì)委監(jiān)察科把監(jiān)督執(zhí)行“43條規(guī)定”作為加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，敢于碰硬，通過明察暗訪、查閱文件資料、聽取職工意見、受理群眾舉報(bào)等方式，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行情況。對(duì)有令不行、有禁不止、違反規(guī)定的人員，按照管理程序，嚴(yán)肅處理、公開曝光。（謝紅玲尚玉峰）