兗礦集團興隆莊礦日前出臺“關(guān)于改進工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的43條規(guī)定”，強化教育管理、嚴格監(jiān)督檢查，提升干部職工的執(zhí)行力和責(zé)任意識，凝聚干群“正能量”，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

該規(guī)定辦法共分為總則、改進作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、加強督查、附則等五個章節(jié)，緊密結(jié)合礦井實際，在規(guī)范干部具體行為上具有較強的可操作性。在改進工作作風(fēng)上，從各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員做起，從現(xiàn)在做起，認真落實安全聯(lián)系點和包保制度，嚴格執(zhí)行下井、帶班和調(diào)度值班制度，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，誰分管、誰負責(zé)、誰落實，消除責(zé)任盲區(qū)和管理空擋。領(lǐng)導(dǎo)干部到基層檢查指導(dǎo)工作，堅決做到不準列隊迎送、不準懸掛標語橫幅、不準打電子屏幕、不準鋪設(shè)地毯、不準擺放花草、不準接受宴請和一律不參加與檢查指導(dǎo)無關(guān)的活動、不安排就餐、不準收送各種紀念品等“六個不準、三個一律”。精簡會議，嚴格會議審批制度，從嚴控制會議，能用文件、電話等形式解決問題的，不召開會議；內(nèi)容相近、人員重疊的合并召開，堅持開短會、講短話、講實話。充分發(fā)揮辦公自動化系統(tǒng)和信息平臺作用，精簡文件簡報，嚴禁用公款出版無實際意義的刊物、書籍和畫冊，切實改進宣傳報道，突出安全生產(chǎn)和職工家屬關(guān)注的事項，嚴格無實際意義的各類宣傳報道。

在厲行勤儉節(jié)約方面，這個礦控制壓縮公務(wù)接待費用支出，從嚴控制外部招待工作，對外招待一律在內(nèi)部餐廳，管理干部、機關(guān)工作人員工作日中午一律禁酒。進一步完善公車管理規(guī)定，壓縮公出費用支出，嚴格資金預(yù)算管理，嚴禁黨員干部、管理人員利用職務(wù)動用公物，借婚喪嫁娶之際大操大辦、收斂錢財、鋪張浪費。不準各級領(lǐng)導(dǎo)干部因私到基層借用物品、安排需要個人發(fā)生的任何費用。從嚴規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)消費，每季采取適當(dāng)形式予以公示。

在強化工作落實上，這個礦不斷加強干部廉潔自律，提升服務(wù)意識，凝聚干部“正能量”。專門成立督察組，采取每月定期、不定期督查方法，強化監(jiān)督檢查。每季一總結(jié)、一檢查情況通報，檢查結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員考核。紀委監(jiān)察科把監(jiān)督執(zhí)行“43條規(guī)定”作為加強反腐倡廉建設(shè)一項經(jīng)常性工作來抓，敢于碰硬，通過明察暗訪、查閱文件資料、聽取職工意見、受理群眾舉報等方式，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行情況。對有令不行、有禁不止、違反規(guī)定的人員，按照管理程序，嚴肅處理、公開曝光。（謝紅玲尚玉峰）