文章摘編如下：
哈伯認為，中國從一個“新興”國家成為第二大世界經(jīng)濟體。30年的巨變被稱為“中國奇跡”。在此期間，中國專注于兩大工作：第一是基礎(chǔ)建設(如基礎(chǔ)設施，道路、港口、機場和商業(yè)中心)，這是中國巨大的增長來源； 第二就是發(fā)展工業(yè)，中國已穩(wěn)坐“世界工廠”的地位。但是中國并不滿足于這個地位，因為它只是“制造”而非“創(chuàng)造”。
增強創(chuàng)新能力
哈伯說這種情況正在轉(zhuǎn)變，我們欣慰地看到，中國在成為世界分包商的同時，正在創(chuàng)造自己的品牌。如今天華為生產(chǎn)的智能手機，很多經(jīng)濟學家已經(jīng)預測它在未來將超過三星和蘋果；再比如中國的奇瑞汽車，在最近的日內(nèi)瓦世界車展上，我們已經(jīng)看到了這個品牌的豪華車，100%由中國設計，中國制造；我們還不能忘記海爾，最初它只是德國公司分包商，而現(xiàn)在已經(jīng)成為世界品牌，我們在法國的電器商城隨處可以看到；而聯(lián)想(曾經(jīng)是IBM的分包商)目前是全球第二大的PC制造商。因此，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是是中國發(fā)展的重要途徑，它能讓中國控制自己的發(fā)展方向。
但是，哈伯也認為“中國創(chuàng)造”面對“四面埋伏”，中國的設計能力、創(chuàng)新能力，還不能與日本、韓國、歐美抗衡，世界經(jīng)濟格局遠遠沒有定型。在未來的一段時期內(nèi)，“中國創(chuàng)造”還有很長的路要走。 正是因為這樣，中國更需要加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。如果固步自封，那只能落后與世界經(jīng)濟發(fā)展。
社會轉(zhuǎn)型要完善福利制度
談到社會轉(zhuǎn)型，哈伯說，法國是一個福利社會，有完善的社會保障系統(tǒng)，即便這樣，在經(jīng)濟不景氣的今天，法國人的消費也 在下降。相對來說，中國的社會保障體系還不算太完善，所以你想讓中國人減少減少儲蓄，增加消費，它是非常困難的。
哈伯認為，中國還面臨“未富先老”的困境，老齡化會帶來諸多問題，其中養(yǎng)老問題迫在眉睫。
由于人們生活方式的改變，家庭子女的減少，中國未來以家庭為主的養(yǎng)老方式已經(jīng)很難維持。同時，人口老齡化不但影響到中國的人口結(jié)構(gòu)，還會影響員生產(chǎn)創(chuàng)新能力、發(fā)明能力，從而削弱中國在國際市場上的競爭力。
他認為，中國只要順利完成轉(zhuǎn)型，那么中國邁向真正意義上世界第一只是時間問題。 相關(guān)閱讀