兗礦集團(tuán)興隆莊礦把“制度執(zhí)行年”活動(dòng)作為黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重要內(nèi)容，作為安全生產(chǎn)各經(jīng)營工作重要環(huán)節(jié)，作為黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作考核重要標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施四重硬措，確�！爸贫葓�(zhí)行年”活動(dòng)有序推進(jìn)。

重學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)自覺性。這個(gè)礦采取“區(qū)分層次、劃分專題、結(jié)合崗位”學(xué)的方法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》、“十條禁令”等一系列制度規(guī)范。利用政治學(xué)習(xí)日、三會(huì)一課等形式，組織基層單位集中學(xué)習(xí)152場(chǎng)次，座談?dòng)懻?2場(chǎng)次。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，開展以看崗位職責(zé)、思履職盡責(zé)好不好；看制度規(guī)定、思令行禁止嚴(yán)不嚴(yán)；看上級(jí)要求、思落實(shí)執(zhí)行實(shí)不實(shí)為主要內(nèi)容的“三看三思“活動(dòng)。通過看與思，查糾問題23條，完善制度措施5個(gè)方面51項(xiàng)，提高了黨員干部執(zhí)行制度的自覺性。

重督導(dǎo)檢查，增強(qiáng)約束性。這個(gè)礦堅(jiān)持動(dòng)態(tài)分析制度執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)完善落實(shí)措施。利用“專項(xiàng)督導(dǎo)”形式，強(qiáng)調(diào)“必修課”，引導(dǎo)黨員干部把握各種制度規(guī)定要求，及時(shí)查找制度執(zhí)行盲點(diǎn)。通過“日常檢查”方法，引導(dǎo)黨員干部把握自身崗位與哪些制度有關(guān)，打牢制度執(zhí)行根基。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，先后對(duì)廉潔自律規(guī)定執(zhí)行、崗位責(zé)任履行、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變等事項(xiàng)開展檢查10余次。

重黨務(wù)公開，增強(qiáng)全面性。這個(gè)礦實(shí)施黨務(wù)公開組織、制度、監(jiān)督、考評(píng)“四大保障”，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保公開及時(shí)、全面、到位。先后制定《例行公開》、《依據(jù)申請(qǐng)公開》等11項(xiàng)制度，將公開內(nèi)容分為8項(xiàng)61款，做到25項(xiàng)固定性長(zhǎng)期公開，9項(xiàng)常規(guī)性工作定期公開，20項(xiàng)臨時(shí)性工作及時(shí)公開，7項(xiàng)階段性工作逐段公開。把黨務(wù)公開與礦務(wù)公開結(jié)合起來，彼此互為一體，相得益彰，形成了工作互補(bǔ)融合，資源合理配置，平臺(tái)相互承載，成效疊加顯現(xiàn)的“大公開”局面。

重活動(dòng)效果，增強(qiáng)實(shí)效性。這個(gè)礦嚴(yán)格落實(shí)人、財(cái)、物各項(xiàng)制度規(guī)定，認(rèn)真貫徹兩級(jí)公司和礦黨政各項(xiàng)決策、部署，制定實(shí)施經(jīng)營指標(biāo)和材料成本“兩個(gè)”考核管理辦法，把指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、歸口科室和責(zé)任單位，實(shí)行季分析、季考核、季通報(bào)、節(jié)超對(duì)等獎(jiǎng)罰。同時(shí)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)干部職工戰(zhàn)危機(jī)、求發(fā)展的堅(jiān)定信心。（謝紅玲尚玉峰）