轉變觀念拓思路 高標定位爭一流

顏店鎮(zhèn)深化思想解放 唱響跨越趕超好聲音

顏店鎮(zhèn)緊緊圍繞兗州市委部署，將“趕超先進，高點定位全年工作；落實舉措，強力推動作風轉變；創(chuàng)新思維，各項工作爭先進位”作為解放思想的主抓手，唱出了跨越發(fā)展的最強音。

以理念創(chuàng)新為先導，樹立“增憂患，抓創(chuàng)新、求突破”的發(fā)展意識。圍繞兗州市委、兗州市政府“12345”的工作部署，確立“加快發(fā)展，重點突破”的發(fā)展思路，著力在目標定位、對標趕超上解放思想，牢固樹立加快發(fā)展是最大任務、慢近則退是最大危機的認識，切實增強爭先進位意識。實行兗州市指揮部體制下的分線作戰(zhàn)模式，分化出企業(yè)發(fā)展及園區(qū)建設線，鎮(zhèn)村建設和農業(yè)發(fā)展線，黨建、社會事業(yè)和機關建設線，社會穩(wěn)定線的四條線工作模式，確保在執(zhí)行力上思想統(tǒng)一，步調一致，標準一致，全年力爭完成“兩稅”地方收入2795萬元；固定資產投資12.8億元；銷售收入69.3億元；利稅6.3億元。

以落實突破為重點，強化“謀發(fā)展、促全面、惠民生”的工作取向。圍繞“落實年”、“突破年”主基調，以“項目提速、產業(yè)打造、園區(qū)建設”為三大主攻方向，持續(xù)推進工作重心由“打基礎、拉框架”向“上項目、要后勁”轉變，切實激活經濟發(fā)展的活力和潛能，力爭年內新簽約過億元項目2個，新建3個；著力抓好投資20億元的滋陽醫(yī)藥包材基地項目、投資6億元的恒良物流園區(qū)建設項目等總投資40億元的11個過億元項目建設。加快推進園區(qū)提檔升級和項目集聚，投資580萬元，新修、改造綠源路、華豐路等5條工業(yè)園區(qū)道路，綠化、亮化、配套設施等工作緊鑼密鼓進行，園區(qū)建設成為經濟轉型跨越的強力引擎。將夯實農村基礎設施、亮化鎮(zhèn)域環(huán)境作為提升形象突破口，新發(fā)展苗木產業(yè)基地3000畝，全鎮(zhèn)苗木面積達到4萬余畝；投資100萬元，實施駐地排水管網(wǎng)建設和綠化提檔升級工程。

以機制建設為中心，提高“轉作風、提效能、重落實”的執(zhí)行能力。建立黨政聯(lián)席周會制、重大項目指揮部作戰(zhàn)制，實行目標、任務、人員、措施、要求、進度“六明確”，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保重點項目建設快速推進。大力推行“一線工作法”，讓廣大干部投身到企業(yè)發(fā)展、新農村建設一線，實施工作節(jié)點推進制度，每周由具體負責人在黨政聯(lián)席會匯報，真正做到重點工作一抓到底，抓出實效。前移工作關口，進一步落實機關干部包村聯(lián)戶制度，機關干部周二駐村常態(tài)化，切實做到“真下、真包、真聯(lián)”，真正實現(xiàn)干部聯(lián)系服務群眾的直接化、常態(tài)化。以開展爭做“四手干部”，戒除“低、怕、慢、浮、懶”等不良習氣活動為載體，明確機關紀律、公車使用、辦公用品領取、機關就餐規(guī)定等12項具體要求，落實到38個具體科室責任人。

以督導考核為保障，激發(fā)“敢創(chuàng)新、闖新路、善成事”的內生動力。切實發(fā)揮鎮(zhèn)綜合服務大廳、黨員服務中心、社會管理中心的服務輻射作用，針對群眾要求辦理的事或具體業(yè)務工作，明確工作時限，明確責任人，切實提升群眾滿意度。建立機關作風建設考核與年度目標考核相掛鉤的獎懲機制，作為領導干部選拔任用、部門和個人評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)，通過對窗口服務質量、服務成效進行嚴格考核，切實轉變干部作風，增強廣大黨員干部對標履諾意識與為民服務的觀念。（陳卓）