越促銷越賺不到錢(qián) 行業(yè)平均利潤(rùn)水平僅有2%-3%

　　北京的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)正面臨著內(nèi)憂外患的窘境。一方面，在高房?jī)r(jià)、高人工的背景下，經(jīng)營(yíng)成本不斷高企；另一方面，電商網(wǎng)購(gòu)對(duì)傳統(tǒng)百貨的擠壓洶涌而來(lái)。業(yè)內(nèi)人士透露，目前百貨行業(yè)的凈利潤(rùn)行業(yè)平均水平僅有2%-3%。

　　繼太平洋百貨黯然離京之后，上月貴友方莊店也關(guān)閉撤離。盡管貴友方面表示撤店是因?yàn)榈攴脚c物業(yè)方租約談判未達(dá)成一致導(dǎo)致，與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)�然無(wú)關(guān)，但是“脆弱的百貨”還是引發(fā)了人們的高度關(guān)注。

　　中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，該協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的81家大中型百貨零售企業(yè)2012年銷售總額2282.7億元，同比增長(zhǎng)僅8.92%。對(duì)比2006年至2011年百貨行業(yè)銷售收入年平均16.5%的增長(zhǎng)率，2012年全國(guó)百貨零售業(yè)增速下滑明顯。

　　記者的調(diào)查也顯示，北京的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)正面臨著內(nèi)憂外患的窘境。一方面，在高房?jī)r(jià)、高人工的背景下，經(jīng)營(yíng)成本不斷高企；另一方面，電商網(wǎng)購(gòu)對(duì)傳統(tǒng)百貨的擠壓洶涌而來(lái)。業(yè)內(nèi)人士透露，目前百貨行業(yè)的凈利潤(rùn)行業(yè)平均水平僅有2%-3%。傳統(tǒng)百貨正在步入微利微增長(zhǎng)的時(shí)期，轉(zhuǎn)型求變已迫在眉睫。

　　活動(dòng)太頻繁 商場(chǎng)自己受傷最重

　　在北京一家知名商場(chǎng)，記者見(jiàn)到樓層經(jīng)理王經(jīng)理的時(shí)候，她的鼻音仍然很重。她說(shuō)自己很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)休個(gè)周末了，上周發(fā)燒打點(diǎn)滴，都沒(méi)請(qǐng)假，“從2月初的‘辭舊迎新大特惠’開(kāi)始，到春節(jié)、元宵節(jié)、三八節(jié)，商場(chǎng)連續(xù)做了四場(chǎng)大型活動(dòng)，3月份的周年店慶更是一口氣又做了四波店慶促銷，然后又是清明小長(zhǎng)假，忙得連軸轉(zhuǎn)。”

　　“今年的各家商場(chǎng)的活動(dòng)太頻繁了，以前是大型節(jié)日搞活動(dòng)，現(xiàn)在你去各商場(chǎng)看，不止每月都有活動(dòng)，有的甚至每個(gè)周末都有活動(dòng)，這不是一個(gè)好的氛圍。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說(shuō)，“大家都希望借活動(dòng)沖銷售額，也許銷售額沖上去了，毛利額也能沖上去，可是所有活動(dòng)，都是以犧牲利潤(rùn)為前提的，供應(yīng)商和商場(chǎng)都受傷，供應(yīng)商受小傷害，商場(chǎng)自己受傷最重，無(wú)異于慢性自殺。”

　　即便商場(chǎng)頻頻打折，但消費(fèi)者依然嫌貴。周五，京城某商場(chǎng)，白領(lǐng)魏小姐挑出一件藍(lán)色的雪紡長(zhǎng)袖衫，翻開(kāi)價(jià)簽：429元，不由得縮回了手；又看上一件黑色七分袖小西服，價(jià)簽標(biāo)著889元。“打完折還要小600元，網(wǎng)上一般的也就兩三百，400多就是很好的了。”魏小姐一邊翻一邊“驚嘆”著，“剛才還看到一雙也不是特別知名的意大利品牌的船鞋，打完折1000多元，太貴了，不敢買(mǎi)，商場(chǎng)真是暴利。”頻繁的活動(dòng)之下，記者看到，對(duì)應(yīng)的是商場(chǎng)內(nèi)并不見(jiàn)擁擠的稀疏客流，其中還不乏魏小姐這樣的“逛店”一族。

　　電費(fèi)一年1000萬(wàn) 刷卡手續(xù)費(fèi)500萬(wàn)

　　那么，北京的商場(chǎng)是否暴利呢？三十出頭的葛先生是一家商場(chǎng)的企宣，他告訴記者，這家面積2萬(wàn)多平方米的商場(chǎng)，業(yè)績(jī)一直處于穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)，去年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到9億元。“聽(tīng)上去是不是很不錯(cuò)，不愁吃不愁喝？可是我們的凈利潤(rùn)只有3000萬(wàn)。”總經(jīng)理為記者算了一筆細(xì)賬，“我們的毛利率在17%左右，但是各種開(kāi)支成本都在不斷上漲，包括人員工資。每年在崗和退休職工工資加在一起，要6000多萬(wàn)。每天商場(chǎng)一開(kāi)門(mén)，我們就要考慮怎么掙錢(qián)，否則這些人怎么吃喝都是問(wèn)題。”葛先生說(shuō)，自己一個(gè)月的工資也就5000多元，“感覺(jué)也就夠買(mǎi)兩件羽絨服的，真不算多”。

　　這家商場(chǎng)的總經(jīng)理告訴記者，除了人工成本，商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中電費(fèi)也是一個(gè)大項(xiàng)，以他所在商場(chǎng)為例，每年電費(fèi)要1000多萬(wàn)，銀行刷卡手續(xù)費(fèi)每年將近500萬(wàn)，再刨去稅費(fèi)等等，商場(chǎng)的凈利潤(rùn)在3%左右。“這在行業(yè)中還算不錯(cuò)的水平，目前百貨行業(yè)的凈利潤(rùn)平均水平就在2%-3%。相比之下，國(guó)外同行的凈利潤(rùn)都在5%以上。而10年前，我們的凈利潤(rùn)可以做到8%-9%。”