（蔡祥珍 肖晨晨）漕河鎮(zhèn)堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作為支撐，突出重點(diǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保提前實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

主攻招商引資求突破。該鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，創(chuàng)新招商方式，注重招商實(shí)效。強(qiáng)化招商措施和考核辦法，由書記鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，全力以赴推進(jìn)招商引資，集中突破一批投資規(guī)模大、科技含量高、輻射帶動(dòng)強(qiáng)、利稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目。集中人力、財(cái)力、物力，加大對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，用完善的基礎(chǔ)設(shè)施來吸引企業(yè)入駐。通過信息收集、企業(yè)家引薦、主動(dòng)走出去等方式，及時(shí)查詢招商信息，制定符合該鎮(zhèn)實(shí)際的項(xiàng)目建議書。對(duì)于有一定投資意向的，及時(shí)落實(shí)專人全程跟蹤、靠上服務(wù)，增強(qiáng)投資者的信任感。對(duì)在談山拖凱泰多功能聯(lián)合整地機(jī)裝配生產(chǎn)線項(xiàng)目、森林木業(yè)15萬套板式家具生產(chǎn)等4個(gè)項(xiàng)目，確保年內(nèi)簽約落地。

強(qiáng)推項(xiàng)目建設(shè)快達(dá)效。堅(jiān)持“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干”，全力推進(jìn)8個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)抓工期，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，做到一線指揮、一線督戰(zhàn)、一線服務(wù)，對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將壓力傳遞，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成全年任務(wù)。全力扶持森林木業(yè)、山拖凱泰、福水食品技改投入、品牌創(chuàng)建，促使企業(yè)做大做強(qiáng)。目前，土佬茂肉牛屠宰加工生產(chǎn)線和金鑫玻璃年產(chǎn)30萬噸藥用包裝材料項(xiàng)目一期工程已完成建設(shè)。浩潤工貿(mào)1.5億張包裝彩印項(xiàng)目和國大鋼構(gòu)年產(chǎn)3萬噸倉儲(chǔ)設(shè)備制造項(xiàng)目，生產(chǎn)車間主體基本完工，正在安裝設(shè)備。海鈺生物膠原蛋白固體飲料項(xiàng)目、車馬龍電源年產(chǎn)1 0萬輛混合動(dòng)力車項(xiàng)目和長安機(jī)械10萬套提升器生產(chǎn)項(xiàng)目，正在進(jìn)行土建工程。

改善鎮(zhèn)村環(huán)境提形象。加快實(shí)施增減掛鉤項(xiàng)目村的建新進(jìn)度，以建新促拆舊。倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，力爭吳村七一前上房率達(dá)到100%，十一完成100%拆舊任務(wù)，年底完成整村騰空復(fù)墾。左村十一前全部上房，元旦前完成整村騰空復(fù)墾。河南村力爭建新率達(dá)到100%，為下一步的整村騰空復(fù)墾打好基礎(chǔ)。抓好村莊綠化美化工作，對(duì)村級(jí)嚴(yán)管理重考核，明確責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格考核程序，堅(jiān)持一月一督導(dǎo)，一季一考核，加大利益導(dǎo)向機(jī)制，打造10個(gè)環(huán)境整治示范先導(dǎo)村。鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站投入使用，健全完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、兗州市處理”的農(nóng)村垃圾處理機(jī)制，使農(nóng)村環(huán)境面貌得到根本性改觀。

狠抓作風(fēng)建設(shè)重落實(shí)。該鎮(zhèn)深入推進(jìn)思想解放，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力倡樹雷厲風(fēng)行、立說立行的工作作風(fēng)，加快政府職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，全力打造“零障礙、低成本、高效能”的服務(wù)環(huán)境。按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)逐一調(diào)研，加強(qiáng)企業(yè)動(dòng)態(tài)性、前瞻性分析研究，做好預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)，摸清全年預(yù)計(jì)完成銷售收入、利稅情況，排查各項(xiàng)工業(yè)指標(biāo)的缺口情況，將任務(wù)分解落實(shí)到每家企業(yè)，繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)運(yùn)行旬分析、月調(diào)度制度，全面及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。對(duì)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持嚴(yán)督查、細(xì)考核，只爭早夕抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行抓推進(jìn)，真抓實(shí)干求實(shí)效，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”，努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。