本網(wǎng)訊：酒仙橋街道在社區(qū)管理模式上不斷創(chuàng)新求變，成立居民自我管理委員會(huì)，探索出一條社區(qū)居民自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的新路子。
破解管理難題，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒，居民情況復(fù)雜多樣，很容易讓人對(duì)居住的環(huán)境，對(duì)周圍的人群產(chǎn)生陌生感，讓人找不到歸屬感。對(duì)于街道而言，如何進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾、堅(jiān)持走群眾路線，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理形式，扎實(shí)做好基層工作；對(duì)于社區(qū)居委會(huì)而言，如何創(chuàng)新工作方法、升級(jí)管理模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，有效做好社區(qū)工作；對(duì)于社區(qū)居民而言，如何更好地融入社區(qū)生活、參與社區(qū)管理、提升生活標(biāo)準(zhǔn)，都是亟需解決的難題。為此，街道領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，借鑒村委會(huì)和先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，打破固有工作思路，創(chuàng)新性地提出自我管理委員會(huì)模式。讓居民參與自己社區(qū)的管理，增強(qiáng)居民自我服務(wù)、自我發(fā)展的能力，最大限度地調(diào)動(dòng)群眾的積極性，讓居民輕松找到組織，找到歸屬感，感受到大家庭的溫暖。自我管理委員會(huì)充分借鑒網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立自管會(huì)主任-片長(zhǎng)-樓長(zhǎng)-單元長(zhǎng)，層層分工，實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域內(nèi)所有居民無(wú)縫隙全覆蓋，從而為社區(qū)工作更好地開展奠定了基礎(chǔ)。
推選居民管家，激活內(nèi)生動(dòng)力。今年5月份，街道選擇東關(guān)社區(qū)進(jìn)行自管會(huì)試點(diǎn)，從劃定區(qū)域、組建機(jī)構(gòu)、完善檔案、搭建平臺(tái)、驗(yàn)證效果等5個(gè)方面著手籌備；6月30日起，東關(guān)社區(qū)8個(gè)自管會(huì)正式掛牌運(yùn)作。目前，街道其他社區(qū)的自管會(huì)也正在陸續(xù)進(jìn)行組織框架構(gòu)建、工作人員選配、服務(wù)制度建設(shè)等工作。居民自我管理委員會(huì)是居民自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的基層群眾性自治組織，自管會(huì)在社區(qū)居委會(huì)的指導(dǎo)下開展工作，由居民進(jìn)行自我管理，自我服務(wù)。每個(gè)自管會(huì)由一名居委會(huì)工作人員擔(dān)任指導(dǎo)員，配備一名民情聯(lián)絡(luò)員，劃分若干的工作小組，工作小組再根據(jù)區(qū)域內(nèi)單位宿舍、人員居住等實(shí)際情況下設(shè)若干樓長(zhǎng)，樓長(zhǎng)下設(shè)二至五個(gè)單元長(zhǎng)，組成一個(gè)可以順利實(shí)現(xiàn)上情下達(dá)、下情上達(dá)的梯形架構(gòu)。與網(wǎng)格化管理模式相比，自管會(huì)主任不是由居委會(huì)任命，而是由居民推選產(chǎn)生，是居民的“大管家”，社區(qū)黨組織和居民委員會(huì)對(duì)自管會(huì)的工作給予規(guī)范、指導(dǎo)、支持和幫助，社區(qū)居民從被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)管理，可以說(shuō)，自管會(huì)是“網(wǎng)格化管理”的升級(jí)版本。自管會(huì)主任多由具備較高威望和話語(yǔ)權(quán)的熱心黨員、群眾擔(dān)任，他們不為“當(dāng)官兒”，而是爭(zhēng)做社區(qū)“服務(wù)員”、“志愿者”，真正激發(fā)群眾組織的內(nèi)生動(dòng)力。
轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，打造和諧社區(qū)。在社區(qū)黨支部和居委會(huì)的引導(dǎo)下，自管會(huì)成員及下設(shè)小組成員積極參與自己區(qū)域內(nèi)和整個(gè)社區(qū)的大小事務(wù)。自管會(huì)的第一個(gè)職責(zé)是管理。自管會(huì)對(duì)其管轄內(nèi)的居民的公共事務(wù)和公益事業(yè)具備管理職責(zé)，在公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作中發(fā)揮職能；負(fù)責(zé)維護(hù)本區(qū)域內(nèi)社會(huì)治安，管理和監(jiān)督好區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)人口、社會(huì)車輛，排除可能危害居民的生命財(cái)產(chǎn)安全的隱患或及時(shí)向社區(qū)居委會(huì)報(bào)告；調(diào)解和化解鄰里糾紛，確保鄰里和睦，社區(qū)和諧。自管會(huì)的第二個(gè)職責(zé)是服務(wù)。“自管會(huì)”就像是社區(qū)的“管家”一樣，事無(wú)巨細(xì)，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，發(fā)揮社區(qū)居民的特長(zhǎng)，自我服務(wù)。為了方便社區(qū)居民的日常生活，自管會(huì)根據(jù)各自實(shí)際情況設(shè)立便民服務(wù)站，提供維修、保潔、法律、家政、衛(wèi)生、婚喪、房屋租售、水電氣暖等服務(wù)。為了豐富社區(qū)居民的精神世界，自管會(huì)在居委會(huì)的指導(dǎo)下，開展法制教育、公德教育、青少年教育、職業(yè)培訓(xùn)等，組織居民參與文化娛樂(lè)和體育活動(dòng)，評(píng)選“文明樓院”、“文明家庭”、“文明兗州市民”，進(jìn)而形成具有本片區(qū)特色的文化氛圍，增強(qiáng)小區(qū)居民的歸屬感和凝聚力。
（酒仙橋 蘇玉）