嚴明紀律，切實轉(zhuǎn)變工作作風。為政之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行。該鎮(zhèn)按照大局著眼、小處入手、抓住重點、整合載體、講求實效的思路，不斷嚴明值班、考勤和工作紀律，努力建設(shè)一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、忠誠可靠、服務(wù)人民的機關(guān)干部隊伍。一是創(chuàng)新開展“1+2”24小時輪崗值班、考勤簽到和每周科室工作動態(tài)上報制度，堅持每天一名領(lǐng)導(dǎo)干部和兩名工作人員24小時輪崗值班，所有工作人員每天上下午簽到兩次，各科室每周五12:00前上報一周工作動態(tài)，黨政辦每周公布張貼考勤和工作動態(tài)上報情況，組織辦鑒定考核等規(guī)定，從制度上堵塞了“庸懶散”的空子，打掉了部分人員消極應(yīng)付、被動執(zhí)行的心態(tài)，讓全體工作人員真正做到從內(nèi)心深處認同并自覺貫徹落實。二是積極踐行“一線工作法”和“五加二”、“白加黑”工作機制，推行“深入基層，服務(wù)群眾”周二、周四到管區(qū)、村“上班”制度，做到了情況在一線掌握，工作在一線落實，問題在一線解決，作風在一線轉(zhuǎn)變。
加強管理，快速提升辦事效率。為進一步提高工作人員依法辦事效率，樹立“以制建鎮(zhèn)，求真務(wù)實”的良好風尚，該鎮(zhèn)修訂完善了《關(guān)于對機關(guān)工作人員實施績效管理的意見》，切實解決了出勤不出力、業(yè)務(wù)單位與村發(fā)展相脫節(jié)和工作人員實際工作中創(chuàng)新不足等問題。并在此基礎(chǔ)上，進一步細化工作舉措，做好了檔案規(guī)范化管理、保密培訓(xùn)、車輛管理、餐飲接待等內(nèi)務(wù)管理工作，實現(xiàn)了管理方式的大轉(zhuǎn)變，保證了全鎮(zhèn)各項工作目標的完成。
熱情周到，不斷提高服務(wù)水平。該鎮(zhèn)對前來辦理業(yè)務(wù)的群眾采取“定點詢問——分流引導(dǎo)——窗口服務(wù)——跟蹤指導(dǎo)”的方式開展公共服務(wù)。同時，實行集中辦公、公開辦事、規(guī)范操作、限時辦結(jié)的運行模式，把民政辦、勞保所、新農(nóng)合、殘聯(lián)、老齡辦、紅十字會等為民服務(wù)科室整合安置在一起辦公，從工作機制、感情、空間、認識、決策五個方面認真落實為民服務(wù)“零距離”新理念，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)咨詢辦理的一條龍服務(wù)，及時有效地化解了各類農(nóng)村基層矛盾，進一步樹立起基層干部執(zhí)政為民的新形象，打造了為民服務(wù)的嶄新平臺，使其成為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的助推器、依法行政的主陣地、化解矛盾糾紛的防火墻，得到群眾一致贊賞。
深入基層，密切聯(lián)系人民群眾。為全面踐行微山縣委“進百姓門、吃百姓飯、知百姓事、幫百姓忙”四百主題實踐活動要求，該鎮(zhèn)帶著問題深入基層、深入群眾，創(chuàng)新實施了“1+2”紐帶式聯(lián)戶工作法，將每周二、周四作為“‘四百’主題活動實踐日”，采取“自己主動進門談、依靠群眾相互談、突出重點專門談、一定范圍共同談”的方法，72名機關(guān)工作人員每周兩次積極走訪聯(lián)系農(nóng)戶，了解掌握群眾所需、所盼、所想，真正做到眼睛向下看、腳步向下走、服務(wù)向下伸，多出因時之策，善行務(wù)實之舉，主動為村民致富出謀劃策，傾力排憂解難，實現(xiàn)了干部聯(lián)系服務(wù)群眾的直接化、常態(tài)化�；顒娱_展以來共發(fā)放聯(lián)系卡、征求意見表2760份，征求意見建議320余條，解決群眾反映的實際難題58個，撰寫實踐活動體會文章80余篇。同時，該鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在聯(lián)系戶中確定1-2戶困難戶、低保戶或老黨員戶，利用休息日或活動實踐日，自帶飯菜進村入戶開展“親民飯桌”活動。截至目前，共開展“親民飯桌”122戶，走訪困難戶、老黨員戶和留守兒童戶180余戶，發(fā)放涉農(nóng)宣傳單1800余份，提供致富信息40余條。
通過以上措施，全鎮(zhèn)學習作風、工作作風、紀律作風、生活作風明顯轉(zhuǎn)變，辦公環(huán)境整潔有序，工作快速規(guī)范，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，機關(guān)面貌煥然一新，形成了勵精圖治、奮發(fā)有為、全心全意為民服務(wù)的良好局面。 相關(guān)閱讀