為提升城市綠化品位，金鄉(xiāng)縣園林局緊緊圍繞“建管并重”的思路，強化措施，狠抓落實，全面推進專業(yè)養(yǎng)護全覆蓋模式，再次掀起養(yǎng)護管理工作新高潮。

加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。針對綠化養(yǎng)護管理工作涉及面廣、工作量大、任務(wù)艱巨的實際，局養(yǎng)護科細化分工、嚴格落實相關(guān)工作責(zé)任。從分管領(lǐng)導(dǎo)到一般干部職工，均做到人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，形成了人人參與、各司其職、各負其責(zé)的工作格局。

注重考核，嚴格懲獎。堅持每月周檢查、月檢查相結(jié)合，每月對各養(yǎng)護企業(yè)檢查考核，養(yǎng)護費用按照考核結(jié)果發(fā)放，從10月份開始連續(xù)3個月低于85分的養(yǎng)護企業(yè)，按照養(yǎng)護合同，罰款2000元；從10月份開始連續(xù)3個月高于90分的，按照養(yǎng)護合同，獎勵養(yǎng)護企業(yè)3000元。

強化學(xué)習(xí)，提高技能。由養(yǎng)護科技術(shù)人員定期開展對各養(yǎng)護企業(yè)經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員及一線養(yǎng)護工人培訓(xùn)工會，規(guī)范養(yǎng)護人員的養(yǎng)護技術(shù)，提升養(yǎng)護人員的工作效能。

加強巡查，查缺補漏。養(yǎng)護科管理人員每周提交詳細的巡查記錄。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄，對于發(fā)現(xiàn)的不足之處及時加以糾正和彌補，確保城市園林綠化景觀效果。（李超）