強化組織領(lǐng)導(dǎo)。實行項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，對項目建設(shè)負(fù)全責(zé)。每個項目明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、協(xié)同部門，共同協(xié)調(diào)推進項目建設(shè)。召開專題會議，進一步明確項目建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施要求。將重點項目建設(shè)擺在一個十分突出的位置，進一步統(tǒng)一思想，營造出凝心聚力助推項目建設(shè)的濃厚氛圍，為重點項目建設(shè)的順利推進提供強有力的組織保證。

強化責(zé)任意識。重點項目建設(shè)的成效，很大程度上取決于責(zé)任意識，街道黨工委辦事處要求全體機關(guān)干部必須從加快高河發(fā)展的現(xiàn)實角度出發(fā)，以對高河的未來發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正負(fù)起責(zé)任，牢固樹立責(zé)任意識、大局意識、發(fā)展意識，積極主動為重點工程建設(shè)獻計出力，保駕護航。

強化服務(wù)機制。安排項目建設(shè)工作組人員進村入戶，與廣大群眾面對面溝通交流，讓廣大人民群眾了解項目的實施情況，廣泛征求群眾意見，解決群眾提出的實際問題，尋求理解支持，使廣大群眾主動支持重點項目建設(shè)，確保項目建設(shè)期間的社會穩(wěn)定，為項目建設(shè)順利進行提供優(yōu)良的環(huán)境。

強化督導(dǎo)機制。街道成立了項目建設(shè)督查組，不定期地深入項目建設(shè)現(xiàn)場進行督查，掌握項目建設(shè)進展情況和存在問題。實行項目進度周報、項目負(fù)責(zé)人周例會制度，準(zhǔn)確掌握各個項目進展情況，及時研究解決項目推進問題。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加強對工作人員的管理、教育和督促，促使其更好地為重點工程建設(shè)服好務(wù)、盡好力。（郭瑞寧）