本網(wǎng)訊：根據(jù)區(qū)委十三屆四次會議及區(qū)十七屆人大會第三次會議提出的“堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新，打好轉方式調(diào)結構攻堅戰(zhàn)”目標要求，切實解決我區(qū)工業(yè)存在的結構性矛盾，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟提檔升級，區(qū)經(jīng)信局在充分調(diào)研的基礎上，深入探討了兗州工業(yè)轉型升級往哪轉、如何轉的問題�，F(xiàn)就兗州工業(yè)提出以下發(fā)展建議：

一、兗州工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2013年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增35家達到179家，實現(xiàn)銷售收入1210億元，增長9.8%，利稅90億元，增長4.9%，利潤61億元，基本與去年持平。目前，我區(qū)五大主導產(chǎn)業(yè)銷售收入占比82.4%，其中造紙包裝產(chǎn)業(yè)占27.9%、橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)占29.1%、裝備制造產(chǎn)業(yè)占29.1%、食品加工產(chǎn)業(yè)占8%，精細化工產(chǎn)業(yè)占1.5%。

我區(qū)工業(yè)基礎總體較好，但在產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結構等方面還存在不合理的地方，主要表現(xiàn)在：一是資源型、耗能型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的占比較大，新興產(chǎn)業(yè)占比較小。目前，全區(qū)規(guī)模以上新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)僅有33個，2013年銷售收入占比為18.2%；二是終端產(chǎn)品少，配件產(chǎn)品多。深加工、精加工、高科技含量和高附加值的產(chǎn)品少；三是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象存在，同行業(yè)間未形成互補或者配套的發(fā)展模式；四是工業(yè)化和信息化融合程度較低，信息化在生產(chǎn)管理中的利用較少。

二、兗州工業(yè)往哪轉

兗州工業(yè)作為立區(qū)之本、強區(qū)之基，已經(jīng)到了改革轉型的關鍵時期，不能再依靠傳統(tǒng)的搶占資源、大進大出的發(fā)展模式進行發(fā)展，必須深入實施工業(yè)升級三年行動計劃，借力“三大機遇”加快推進新型工業(yè)化，尋求轉型升級的科學發(fā)展道路。

（一）加速改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

堅持用高新技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，組織專家隊伍修編五大主導產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈高端，推動集群化發(fā)展，實現(xiàn)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉變、由粗放型向集約型轉變、由高污染低效益向高效益低污染轉變。以太陽、華勤兩大企業(yè)為龍頭，促其不斷新上項目，膨脹規(guī)模，拉長延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，吸引聚集配套企業(yè)，分別建成兩大千億級產(chǎn)業(yè)集群。依托齊魯工裝、聯(lián)誠集團、永華機械、愛科大豐、山拖農(nóng)裝等優(yōu)勢企業(yè)，建設省內(nèi)重要的機械制造業(yè)基地，力爭三年內(nèi)達到500億規(guī)模。加快食品加工、精細化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張發(fā)展，力爭分別達到200億規(guī)模。積極整合優(yōu)勢資源，加快推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、華勤意大利工業(yè)城、多式聯(lián)運物流園等特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，培育新的經(jīng)濟增長極。

（二）培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

把加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)放在推進產(chǎn)業(yè)結構升級和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的突出位置，讓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)由過去的“跟著走”轉變?yōu)榻窈蟮?ldquo;領著跑”，發(fā)揮企業(yè)主體作用，圍繞節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)布局，明確發(fā)展時序，促進協(xié)調(diào)發(fā)展。生物產(chǎn)業(yè)方面，依托13家生物醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園初步形成了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群；新能源產(chǎn)業(yè)方面，曜暉太陽能、太陽雨太陽能，碩華科技三大骨干企業(yè)已初具規(guī)模；新材料聚集了翔宇化纖，創(chuàng)佳玻纖、百盛科技、科大鼎新等重點企業(yè)，就我區(qū)實際，可選擇這三個最有基礎和條件的領域作為突破重點推進，爭取年內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)占比再提高1個百分點。

（三）推動生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展壯大

圍繞制造業(yè)這個“實體經(jīng)濟”大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，把高端服務元素堅實地嵌入制造業(yè)之中，通過生產(chǎn)性服務業(yè)促進制造業(yè)轉型升級、推動競爭力提升。進一步細化專業(yè)化分工，鼓勵制造業(yè)的服務環(huán)節(jié)從企業(yè)剝離，推進業(yè)務外包 (即制造企業(yè)將一系列以前由內(nèi)部提供的生產(chǎn)性服務活動進行垂直分解，將研發(fā)、設計、內(nèi)部運輸、采購等生產(chǎn)性服務外包給專業(yè)供應商),從而挖掘兗州市場潛力，提高生產(chǎn)效率。建立以商貿(mào)物流為龍頭，以生產(chǎn)性服務為支撐，以生產(chǎn)加工為配套，通過建設“大物流、大貿(mào)易、大加工”平臺，形成集運輸倉儲、內(nèi)外貿(mào)易、采購配送、展示展銷、加工制造、信息服務等功能于一體的新興生產(chǎn)性服務業(yè)聚集區(qū)。