魚山鎮(zhèn)把推進重點招商引資項目建設作為重點，明確工作職責，統(tǒng)一協(xié)作，全力以赴促進項目建設，促使落戶園區(qū)的所有在建項目順利按期建成投產(chǎn)。

做好項目跟蹤服務。切實轉(zhuǎn)變工作作風，樹立管理就是服務的觀念，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。領(lǐng)導班子成員對所引進項目實行分工負責、跟蹤服務，切實幫助企業(yè)解決建設、生產(chǎn)中的突出問題和困難；實行“一個項目、一位領(lǐng)導、一個協(xié)調(diào)小組”工作制度，做好項目跟蹤督促檢查。對在建項目實行逐項督促檢查，隨時掌握項目建設進展情況，凡是未能如期完成投資量的，迅速查明原因，并采取相應措施加快進度，確保順利完成。

嚴格項目建設管理。對列入計劃的重點項目，實行一名領(lǐng)導掛帥、一個領(lǐng)導小組負責、一個班子運作、一抓到底的工作機制，確保每一個重點項目組織有領(lǐng)導、建設有責任、運作有班子、落實有專人。對在建項目，在保證質(zhì)量的前提下，切實加快建設進度，爭取早日建成，盡快發(fā)揮效益；對簽約項目，逐環(huán)節(jié)研究和落實開工條件，加大協(xié)調(diào)力度，在解決具體問題上下功夫，主動做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)銜接，促成早日開工。（程文娟）