南陽湖農(nóng)場的采摘游，已經(jīng)成了一大特色。（資料圖）

　　訊 據(jù)《齊魯晚報-今日運河》報道，南陽湖農(nóng)場曾是傳統(tǒng)的國營農(nóng)場，奉行著“一季豆一季麥”的傳統(tǒng)種植方式。而農(nóng)場場長王海存卻顛覆了這種模式，把農(nóng)場推向市場，打造高效現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)�！巴七M農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，注重強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，旗下無公害豬肉、綠色蔬菜和面粉等農(nóng)產(chǎn)品成為消費者認可的拳頭產(chǎn)品，南陽湖農(nóng)場一直在努力�！蓖鹾４嬲f。

　　老農(nóng)場變身,高效現(xiàn)代氣息撲鼻

　　“一片全新的荒地，迅速開墾也許不難，但幾十年形成的生產(chǎn)模式，哪怕是一點改變也十分不易。”南陽湖農(nóng)場的發(fā)展最早可追溯到上世紀50年代，屬于計劃經(jīng)濟時代“備戰(zhàn)備荒”的產(chǎn)物。立足現(xiàn)今回望來路，王海存深有感觸。

　　從“一季豆一季麥”，到現(xiàn)在高效現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)模式，南陽湖農(nóng)場走過的路十分坎坷�！邦嵏矀鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和城郊農(nóng)業(yè)，同時擴大養(yǎng)殖業(yè)和苗木種植業(yè)的規(guī)模，只保留少數(shù)糧種田地�！蓖鹾４嬲f，現(xiàn)在農(nóng)場已有綠化苗木7000畝，果樹1000畝，蔬菜大棚800畝，陸地菜1000畝，還有現(xiàn)代化的養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、養(yǎng)鴨場等。此外，還將農(nóng)業(yè)廢棄物轉(zhuǎn)化為有機肥，從而進行再利用，形成了自己的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。并建起加工廠，加工面粉、鴨蛋、風干雞、風干鴨等產(chǎn)品，打造特有的品牌特色農(nóng)產(chǎn)品。

　　同時，在完善生產(chǎn)功能的基礎上，增加景觀功能�！熬G油油的麥苗，金燦燦的水稻，農(nóng)作物從發(fā)芽到結(jié)果都具有景觀功能。體驗農(nóng)事，感受田園風光，也符合現(xiàn)代城市居民休閑放松的需求�！蓖鹾４娓嬖V記者，基于這一點，農(nóng)場整合了農(nóng)業(yè)各個環(huán)節(jié)，突出景觀功能，將旅游元素注入農(nóng)業(yè)，并不斷完善旅游休閑設施，打造出3000畝休閑觀光農(nóng)業(yè)園。

　　打破大鍋飯模式，讓職工參與經(jīng)營

　　原來的南陽湖農(nóng)場，2000多人長期居住在這里，基本上與外界隔絕，種植，收獲，再種植，再收獲，一年又一年，長此以往。歷經(jīng)數(shù)十年，在這些農(nóng)場員工眼中，這是再正常不過的生活軌跡。

　　“改革，首先是改變他們的生產(chǎn)和生活方式，從農(nóng)民式的身份變成真正拿工資的農(nóng)場職工。”王海存說，改革之初還比較順利，畢竟農(nóng)場職工還在農(nóng)場里工作，吃的還是旱澇保收的“大鍋飯”。而當王海存試圖顛覆原來傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式，注入旅游元素并把農(nóng)產(chǎn)品直接推向市場時，很多人都不理解，“他們愿意出力，但不愿意去接觸外界，去賣產(chǎn)品，去承擔各種壓力和風險。”

　　而王海存的“快樂農(nóng)場”項目，讓職工們看到了甜頭�！耙环值孛磕�1000元，這個價格在當時很多職工的眼中，完全是瘋了�！蓖鹾４嬲f，當時一畝地的年租金才1000多元，所以很多職工都不看好。然而業(yè)務推出后，僅一個月20畝地就全包了出去，還有三四百人在排隊。從那之后，很多職工看到了甜頭，也不再對改革抱有排斥心理了。

　　現(xiàn)在，南陽湖農(nóng)場的改革還在深入之中，更多的職工要參與到農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售中，他們可以入股，可以自負盈虧，這樣做的目的就是要讓農(nóng)場適應市場，在未來發(fā)展的更好。

　　設立銷售終端，將直營店開到鬧市區(qū)

　　“農(nóng)場不缺好的產(chǎn)品，要想讓市場認可，就必須把直營店開到市區(qū)去�！蓖鹾４娓嬖V記者，但是在最初，20多家南陽湖農(nóng)場直營店開到了城區(qū)繁華地段及高檔社區(qū)周邊，高昂的房租成了無法回避的問題，第一年農(nóng)場就投了100多萬元，但收益并不理想。