進一步完善公共財政體系，全方位抓好財政管理工作，金鄉(xiāng)縣財政局立足實際，不斷深化和推進各項財政管理改革，財政管理水平和財政資金使用效益實現(xiàn)大提升。

政府采購提速。完善政府采購管理辦法，規(guī)范代理機構(gòu)管理，拓寬政府采購規(guī)模，對節(jié)能、環(huán)保、自主創(chuàng)新產(chǎn)品實行優(yōu)先采購，提高了采購工作效率。2014年共完成采購項目1040個，預(yù)算金額10.3億元，采購金額9.4億元，節(jié)約資金0.9億元，節(jié)約率8.7%。

投資評審提質(zhì)。制定出臺《政府投資項目資金支出管理辦法》，加大投資評審工作的管理，提高投資評審質(zhì)量。2014年共出具評審報告386個，送審金額35.6億元，審定金額29億元，審減率18.5%，節(jié)約資金6.6億元。

監(jiān)督管理提效。圍繞民生關(guān)注熱點領(lǐng)域和問題，開展了“三公”經(jīng)費和“小金庫”專項清理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務(wù)能力補助專項資金、供熱收費資金使用、國有資產(chǎn)租賃收入情況等專項檢查，補繳稅款及罰金198.3萬元，補繳非稅收入101.6萬元。

會計管理提標(biāo)。舉辦了2014年“陽光行動暨就業(yè)直通車”會計人才專題推介會，幫助350余名財會專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生及下崗會計人員實現(xiàn)就業(yè)；建立會計師“紅黑榜”發(fā)布制度，切實提高了會計隊伍的誠信意識。

財務(wù)管理提檔。健全財務(wù)管理制度，切實厲行節(jié)約，出臺了金鄉(xiāng)縣直機關(guān)差旅費、會議費、培訓(xùn)費管理辦法；全面落實公務(wù)卡制度，為局全體在職人員統(tǒng)一辦理了公務(wù)卡，對差旅費、會議費、培訓(xùn)費等公務(wù)消費一律實行公務(wù)卡結(jié)算，提高了財務(wù)管理透明度。（劉義）