加強員工素質(zhì)教育，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。結合崗位需求，重點強化以崗位技能、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓，提高崗位操作人員的基本素質(zhì)。進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員的綜合素質(zhì)，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。

提高經(jīng)營管理水平，保障企業(yè)穩(wěn)步運行。 進一步制訂并完善涵蓋經(jīng)營管理、財務、審計、人力資源管理等方面的一系列制度，增強制度的完整性、科學性、嚴密性和可操作性，形成較為完備的管理體系。同時，從“知、學、行、效”四個層面深化制度管理，加強員工對制度的學習，逐步深化員工對制度的理解與認同，提升全體員工對企業(yè)制度的自覺執(zhí)行意識，讓制度走出條文、融入實際，充分發(fā)揮規(guī)范員工行為、細化工作標準、優(yōu)化工作流程的作用。

狠抓安全生產(chǎn)，確保企業(yè)健康發(fā)展。認真落實安全生產(chǎn)責任制,把安全管理目標層層分解，明確責任。深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，組織企業(yè)員工觀看學習安全警示片并定期舉辦安全知識講座，提醒員工關注安全，關愛生命。制定并完善隱患治理實施方案，定期開展自查自糾，堅持公司領導帶隊檢查安全生產(chǎn)，及時整改隱患，防患于未然。（陳帥）