一、轉(zhuǎn)變上海旅游業(yè)發(fā)展方法面臨的問題
近年來,在國家旅游局、上海市委、市政府的領導下,在兄弟省市的支撐幫助下,上海旅游業(yè)實現(xiàn)了較快的發(fā)展,重要經(jīng)濟指標持續(xù)增加,都市旅游的形象初步確立。但是,對照科學發(fā)展觀的請求,上海旅游業(yè)發(fā)展同全國一樣還存在諸多問題。
1?行業(yè)定位不充分,社會功效尚未充分施展
一方面,從經(jīng)濟比較來看,根據(jù)上海市信息中心測算,上海旅游業(yè)最終收入l億元拉動國民經(jīng)濟總產(chǎn)出3?26億元,在第三產(chǎn)業(yè)中排名第一,但另一方面,上海旅游業(yè)在滿足游客和市民日益增加的精力文化需求和多層次旅游需求上,在完善城市環(huán)境和塑造傳播城市形象上,在增進就業(yè)等方面離城市和社會發(fā)展的請求還有不小的距離。
2?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,生產(chǎn)型服務功效有待提升
盤算表明上海旅游業(yè)總產(chǎn)出的56%用于最終花費,遠高于其他第三產(chǎn)業(yè),屬于典范的花費型產(chǎn)業(yè),與金融保險、批發(fā)零售等相比,上海旅游業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)的融合不足,為其他行業(yè)供給服務、為上!八膫中心(經(jīng)濟、貿(mào)易、金融.航運)”建沒供給配套的功效遠未得到充分的施展。這種情況闡明旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善,在全國也基礎存在雷同的情況。
3?花費結(jié)構(gòu)不合理,粗放型增加方法還未基本轉(zhuǎn)變
在上海旅游業(yè)發(fā)明的增加值中,住宿、交通、餐飲三項基礎花費占48%,而像紐約等國際旅游業(yè)發(fā)達城市,這個比例通常是20%~30%。重產(chǎn)品開發(fā)輕市場需求、重人數(shù)增加輕花費增加、重建設投資輕服務質(zhì)量現(xiàn)象仍然廣泛存在。
4?企業(yè)主體不強,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)利才能較弱
上海旅游業(yè)總產(chǎn)出轉(zhuǎn)化為增加值的比率僅為30?5%,低于大部分第三產(chǎn)業(yè),低于江蘇和浙江,表明投入產(chǎn)出效益較低,企業(yè)創(chuàng)利才能較弱。2006年,位列中國旅行社雙百強的旅行社沒有一家進入全市百強企業(yè),800多家旅行社營業(yè)收入總和(154億元)僅相當于全市百強企業(yè)第19名的水準。
我們所謂百強的資產(chǎn)范圍、經(jīng)營招待范圍和拓展范圍與其他產(chǎn)業(yè)相比還有不小的差距。
二、轉(zhuǎn)變上海旅游業(yè)發(fā)展方法的一些摸索
針對這些問題,近幾年,上海旅游業(yè)努力貫徹落實科學發(fā)展觀,以人為本,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,進步發(fā)展質(zhì)量。
1?抓融合,增進旅游業(yè)又好又快發(fā)展
產(chǎn)業(yè)滲透,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,拓寬產(chǎn)業(yè)面、集聚產(chǎn)業(yè)群、明白旅游會展、旅游文化、旅游信息服務、旅游航運、旅游金融、旅游專業(yè)服務等上海旅游與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的六大重點范疇。推動旅游業(yè)參與承接服務外包,聚焦發(fā)展差旅管理、嘉獎旅游等生產(chǎn)性服務外包,加快發(fā)展修學、醫(yī)療保健旅游和養(yǎng)老旅游等社會性服務外包。精心打造佘山國家旅游度假區(qū)等以旅游業(yè)為主的現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū),分類打造一批以旅游業(yè)為重要或重要功效的服務業(yè)集聚區(qū)。
整合資源,以文化為靈魂、以旅游為核心、以商業(yè)為基本、全面推動商旅文聯(lián)合、以休閑度假、會展旅游等為抓手,提升發(fā)展花費型旅游服務業(yè)。以傳統(tǒng)和時尚的花費需求為推力,全面推動旅游產(chǎn)品、配套、服務等的升級,延伸國內(nèi)外游客停留時間,提升花費,加強傳統(tǒng)花費型旅游業(yè)的發(fā)展后勁。在郊區(qū)建設若干以歷史文化保護區(qū)或大型文化娛樂設施依托的休閑度假產(chǎn)業(yè)帶。大力發(fā)展旅游交通,優(yōu)化旅游飯店結(jié)構(gòu),進步餐飲管理程度、服務質(zhì)量和經(jīng)營才能,提升商業(yè)、園林、文化、金融和其他服務業(yè)等延伸花費的比重,實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。
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