由于社區(qū)醫(yī)生待遇低，現(xiàn)在很多社區(qū)醫(yī)院都面臨著人才流失的艱苦。記者從（北京）市衛(wèi)生局獲悉，目前衛(wèi)生部門正在同相干部門和諧，推動社區(qū)醫(yī)務(wù)人員工資程度向公務(wù)員和教師看齊，同時還打算工資上漲后拿出一部分用于績效考核。

　　2006年至今，全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)接診患者進步了3倍以上，日均門急診人次由不足2萬人次進步到6萬人次以上，還增加了大批居民健康教導(dǎo)、慢病管理等工作。但衛(wèi)生部門統(tǒng)計顯示，2009年，全市社區(qū)在崗衛(wèi)生服務(wù)人員的平均工資年人均4.2萬元，仍停留在2006年的程度。

　　去年下半年，國務(wù)院安排事業(yè)單位績效工資改革，將社區(qū)衛(wèi)活力構(gòu)的職工薪酬，首先納入績效工資改革之列。市衛(wèi)生局盼望借助這個機會推動社區(qū)醫(yī)務(wù)人員漲薪，并向有關(guān)部門提出了建議。衛(wèi)生部門表現(xiàn)，這一打算能否實現(xiàn)還要等相干部門批復(fù)，以及全市的事業(yè)單位績效工資考核計劃。

　　早在去年下半年，本市就啟動了三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的績效考核試點，將社區(qū)“家庭醫(yī)生”團隊向居民供給健康服務(wù)的質(zhì)量與數(shù)量作為考核的重要指標(biāo)。但是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行收支兩條線管理，薪酬是預(yù)先設(shè)定的，此外，全市事業(yè)單位績效工資占全部薪酬量的比例、標(biāo)準(zhǔn)均未斷定，因此，社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的績效考核管理尚未與薪酬掛鉤。(代麗麗)