如果說2008年中國企業(yè)最為搶眼的動作是奧運營銷,那么2009年則是危機營銷,2010則是世博營銷。這一年成為企業(yè)營銷動作最頻繁、伎倆最多的一年。啟動內(nèi)需的家電下鄉(xiāng) ,豐富產(chǎn)業(yè)鏈的中糧收購,游說高層的貿(mào)易之戰(zhàn),體驗營銷,趣味營銷,無不傳遞著適者生存的危機與壓力。 市場銷環(huán)境對企業(yè)的生存和發(fā)展起著極其重要的影響,F(xiàn)代營銷學認為,企業(yè)經(jīng)營成敗的要害就在于企業(yè)能否適應(yīng)不斷變更的市場營銷 環(huán)境?梢哉f,經(jīng)受金融危機 沖擊的一年里,中國企業(yè)學會了“兩條腿”走路,學會了理性,也學會了應(yīng)對競爭的營銷法寶。
營銷價值理念轉(zhuǎn)變
對于中國企業(yè),經(jīng)歷了三聚氰胺信任危機和全球金融海嘯沖擊后,企業(yè)的營銷價值取向產(chǎn)生了兩大變更。
其一是營銷理念轉(zhuǎn)為以顧客和市場為導向。
在金融危機下,企業(yè)面臨有史以來最激烈的競爭,貿(mào)易保護主義日趨嚴重,賣方之間為爭取顧客和市場份額的較量愈演愈烈,器重、滿足顧客需求成為企業(yè)市場價值新取向。我們看到不少企業(yè)正是抓住了這一點,使得出口逆勢上揚。在國內(nèi)市場,抓住內(nèi)需機會,針對中小城市和農(nóng)村市場的家電、IT、手機營銷運動都取得了不俗事跡。
其二是社會營銷觀念正在形成。
企業(yè)經(jīng)營哲學經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、傾銷觀念、市場營銷觀念和社會營銷觀念。在中國提出以科學發(fā)展觀領(lǐng)導生產(chǎn),構(gòu)建和諧社會的背景下,社會營銷觀念在2009年向前推動了一大步。
市場營銷的發(fā)展,一方面給社會及寬大花費者帶來宏大的利益,另一方面造成了資源缺乏,環(huán)境污染,損壞了社會生態(tài)平衡,同時呈現(xiàn)了假冒偽劣產(chǎn)品及欺騙性廣告,引起了寬大花費者的不安,并掀起了保護花費者權(quán)益運動及保護生態(tài)平衡運動,迫使企業(yè)營銷運動必須考慮花費者及社會的長遠利益。
這一年,在“節(jié)能惠民工程”鼓勵下,美的、海爾、格力、格蘭仕紛紛推出了節(jié)能新產(chǎn)品;農(nóng)夫山泉啟動千人尋源運動,見證和保護水源;比亞迪推出環(huán)保概念車,受到股神巴菲特的青睞;安利持續(xù)推動扶貧支教。這些企業(yè)都在履行社會營銷的義務(wù),以創(chuàng)新的思維打開了市場。
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