他稱，自己與吳征的磨合很好，非常佩服他，相信董事會的架構和管理團隊的架構對年輕、新的上市公司起到非常好的作用。

在他看來，視頻網(wǎng)站正版化是個趨勢，也是上市必走之路�？�6是中國視頻網(wǎng)站海外上市的第一家，堅定相信優(yōu)酷、土豆等同行有機會上市。

酷6網(wǎng)創(chuàng)始人CEO李善友

以下是采訪實錄：

網(wǎng)易科技：各位網(wǎng)易的網(wǎng)友大家好，現(xiàn)在是2010中國互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場，我們網(wǎng)易科技在現(xiàn)場邀請到許多重要的嘉賓做客網(wǎng)易科技訪談間，現(xiàn)在請的嘉賓大家非常熟悉的老朋友酷6傳媒的CEO李善友先生。李總也是知名的演講家，每次的訪談演講都讓大家熱血沸騰。

李善友：各位網(wǎng)易的網(wǎng)友大家好，我是酷6網(wǎng)創(chuàng)始人CEO李善友，很高興到網(wǎng)易訪談間與大家交流。

網(wǎng)易科技：今天是比較特別的日子，今天是酷6網(wǎng)正式上線四周年的紀念日，同時昨天晚上公告我們在美國上市，公司也改名為酷6傳媒，恭喜你取得這么大的成績，就這個時間點分享一下你的感受？

李善友：的的確確是如此，昨天我們同事提醒我，今天是上線四周年的日子，我們大約在06年6月1日成立公司，在06年8月中旬網(wǎng)站上線，四年前我們還在北四環(huán)農(nóng)民的二層小樓里面創(chuàng)業(yè)，十幾人二十多條槍，當時我與大家講未來上市，許多小孩覺得你是做夢，在這樣破的地方怎么上市，整整四年過去了，我們用這樣的方式正式登錄納斯達克，成為第一家去海外上市的視頻網(wǎng)站，一方面對我們團隊過去四年時間，1500多個日日夜夜辛勤努力的回報，我也覺得很感慨。另一方面對我們過去四年的努力，尤其是過去八個月與華友合并的成績認可。過去八個月我們在正版化方面，媒體化方面我們表現(xiàn)非常強勁的增長力度，本來我們計劃是2012年酷6網(wǎng)分拆出去獨立上市，現(xiàn)在由于我們的工作努力，獲得了董事會、陳天橋集團的認可，所以我們提前兩年用這樣的方式上市。這的的確確對我們成績的一種認可，今天的日子里面，的確也很好，也很高興與大家分享，也很感謝你的祝福，的的確確挺有意思。

網(wǎng)易科技：剛才李總與我們分享一個信息，我們合并的時候原本計劃在2012年將酷6網(wǎng)分拆出來上市。你現(xiàn)在可以講講，經(jīng)過八個月酷6網(wǎng)發(fā)生很大的變化，員工的士氣、版權購買等，八個月過去了，我們酷6網(wǎng)的內(nèi)部情況以及收入的大概情況？

李善友：與華友合并以后八個月做了兩件事，一件事是正版化，另外一件事是媒體化。

正版化是影視品內(nèi)容的正版化，去年互聯(lián)網(wǎng)大會講一個觀點，大亂以后必有大治，那個時候關于版權問題很混亂，大家很悲觀，我認為2010年是解決視頻網(wǎng)站正版化的時間，不會再1月1日解決，也不會在12月31日這么慢解決，一定在今年解決，八個月過去了，今年關于版權問題，很大層面得到了解決，我們在推動中國視頻正版化方面起到了非常重要的推動作用。

去年12月15日宣布全面正版化，12月20日刪除沒有版權的歐美影視劇，在1月份也宣布把國產(chǎn)沒有版權的影視劇去掉，在3月份用三個月的時間解決正版化問題，三月份的時候推出高清正版的酷6劇場，我們正版化方面是我做的第一件事。

現(xiàn)在已經(jīng)成為最大的國產(chǎn)熱播劇的平臺，我們擁有國產(chǎn)熱播劇90%的量，80%是主流視頻獨家的，比如四大名著等。這對行業(yè)有很大的影響。

第二件事是媒體化，今年獨家播出春晚，玉樹地震當天有編輯到前方用3G報道，尤其重要的是世界杯，我們更凸顯了媒體屬性，我們重金購買了直播的權力。世界杯期間的播放量到創(chuàng)記錄的2.88億，超過所有的視頻網(wǎng)站，我們的流量DCCI公布，世界杯的流量是世界杯期間所有視頻網(wǎng)站流量的46%，易觀國際證明我們世界杯視頻收入占全部收入的22%，僅僅次于央視國際，這證明我們媒體化道路成功。

為什么做這個事，我判斷視頻網(wǎng)站有很大的變化從渠道之爭變成內(nèi)容之爭，游戲規(guī)則發(fā)生變化，誰作出適合視頻網(wǎng)站的內(nèi)容，誰會成為王者，我們酷6網(wǎng)抓住這個改變，順應了這個改變，你看到酷6網(wǎng)上市了，許多人說走了狗屎運，恰恰是因為我們順應這個時代的規(guī)則，第一家突圍出來上市，這是一個結果，而不是一個原因呢。