在完成三四家公司的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)之后，芒果傳媒將會更名為芒果傳媒團(tuán)體。而在完成現(xiàn)有資產(chǎn)的劃撥之后，湖南廣電將會考慮進(jìn)行內(nèi)容的制播分別。黃自笑對《財(cái)經(jīng)》記者表現(xiàn)：“如果中央和總局要做以內(nèi)容為主的市場主體，有沒有可能將一些專業(yè)性頻道的經(jīng)營權(quán)放進(jìn)去，如果有這種可能性，我們愿意做這種嘗試�！�

　　湖南廣播電視臺副臺長張華立對《財(cái)經(jīng)》記者表現(xiàn)，第一步完成的資產(chǎn)劃撥當(dāng)中，湖南廣電的核心競爭力，娛樂內(nèi)容制作和相干運(yùn)動內(nèi)容，以及廣告都不在其中。

　　“這是第二步要考慮的問題，等候機(jī)會、政策成熟的時(shí)候。”張華立說，但是現(xiàn)在沒有時(shí)間表。“我的個(gè)人觀點(diǎn)是，除了消息類節(jié)目，其他都是經(jīng)營性資產(chǎn)，我不主意小打小鬧的制播分別，操作者對于經(jīng)營性資產(chǎn)的界定是不明晰的。只要政策明晰，一切就很簡略了�！�

　　多位廣電傳媒高層人士曾經(jīng)提及，一些無關(guān)消息時(shí)政的頻道經(jīng)營似乎可以被裝進(jìn)公司當(dāng)中。但當(dāng)下并未明朗。

　　此前曾經(jīng)有過社會公司，包含海外上市公司通過灰色合同購置電視臺整體廣告經(jīng)營權(quán)，借此進(jìn)入電視內(nèi)容的運(yùn)營制作范疇。但是，如何讓廣電成立的企業(yè)承包運(yùn)營電視頻道，目前并無成法可依。湖南廣電的核心內(nèi)容資產(chǎn)進(jìn)入芒果傳媒仍需等候機(jī)會。

　　黃自笑表現(xiàn)，芒果傳媒的運(yùn)行必定要按照市場的規(guī)矩去走，不能按照行政系統(tǒng)走。利潤指標(biāo)和資產(chǎn)安全指標(biāo)考核達(dá)標(biāo)即可。目前已經(jīng)在考慮董事會的構(gòu)建，以及全部公司治理系統(tǒng)如何完善的問題。

　　此前，在快活購的融資過程當(dāng)中，曾有預(yù)期稱，湖南廣電會率先在這一媒體屬性并不十分明顯的電視購物公司履行管理層股權(quán)鼓勵的試點(diǎn)，但最終并未如愿。黃自笑流露：“說實(shí)話，我們非常想做，關(guān)于快活購的管理層持股，我打了N多報(bào)告。”

　　“在改革過程中，要涉及到個(gè)人股權(quán)，就要涉及到公允的問題，涉及到利益分配的問題，決策部門就很審慎，不敢擔(dān)義務(wù)�！秉S自笑表現(xiàn)，“此外，現(xiàn)在涉及到期權(quán)、股權(quán)比較公認(rèn)的說法是公司化以后，上市以后，股份化以后，才有真正法律制度上的保障，在這之前是沒有的�！�

　　6月28日，在談及股權(quán)鼓勵問題時(shí)，歐陽常林表現(xiàn)，體制內(nèi)做不了，上市之后可以做。

　　據(jù)懂得，除特別人員，所有進(jìn)入芒果傳媒的人員將不被容許再在事業(yè)體制內(nèi)兼職，這應(yīng)將避免此前其他處所廣電曾經(jīng)呈現(xiàn)的一套人馬兩塊牌子的為難局面。黃自笑流露，人員改革的策略是，“人隨資產(chǎn)走，資產(chǎn)隨業(yè)務(wù)走。有個(gè)初步的想法，就是人員要基于芒果傳媒的主體轉(zhuǎn)換身份，過去是事業(yè)身份的要做出選擇，不能雙跨�！�

　　歐陽常林自己也明白表明自己未來的去處，機(jī)會成熟之后，自己將會專心于芒果傳媒。

　　湖南廣電內(nèi)部曾經(jīng)有過“明白盼望新市場主體要在海外上市”的表達(dá)。2月26日，歐陽常林在2010年工作會議上表現(xiàn)，盼望快活購在兩年內(nèi)上市。 6月28日，歐陽常林將快活購上市的時(shí)間表再次提前�！翱旎钯徱丫邆淞霜�(dú)立上市條件，最早可能在今年年底上市，也可能會往后推�！�

　　歐陽常林沒有給出芒果傳媒未來上市的時(shí)間表，甚至是否上市也沒有明白的答案。另一湖南廣電高層明白表現(xiàn)，畢竟是持續(xù)注資電廣傳媒，還是單獨(dú)上市，目前仍是一個(gè)二選一的問題。

　　湖南廣電的一位高層分析認(rèn)為：“我們的主業(yè)其實(shí)是湖南衛(wèi)視，在湖南衛(wèi)視被劃進(jìn)來前，芒果傳媒整體上市的可能性不大�！� 問題再次回歸于此。