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        愛(ài)幫網(wǎng)CEO劉建國(guó):“千團(tuán)大戰(zhàn)”不合理

        時(shí)間:2010-07-12 16:19來(lái)源:未知 www.hndydb.com

          比特網(wǎng)(Chinabyte)7月12日消息,國(guó)內(nèi)的媒體很愛(ài)好追風(fēng),哪個(gè)行業(yè)倍受關(guān)注,哪個(gè)行業(yè)的掌舵人就會(huì)成為媒體競(jìng)相采訪的對(duì)象。

          而近期的互聯(lián)網(wǎng)范疇,火得發(fā)紫的團(tuán)購(gòu)無(wú)疑是新的熱門(mén),以至于比特網(wǎng)在費(fèi)盡周折約到國(guó)內(nèi)專(zhuān)注在生活服務(wù)范疇的愛(ài)幫網(wǎng)開(kāi)創(chuàng)人劉建國(guó)進(jìn)行采訪的前一個(gè)小時(shí),他還在會(huì)議室接收另一家平面媒體的“拷問(wèn)”。

          出乎意料也在情理之中,技巧出生的劉建國(guó)在談到團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的現(xiàn)狀以及對(duì)于今后團(tuán)購(gòu)網(wǎng)今后發(fā)展的趨勢(shì)時(shí),少了些廣闊市場(chǎng)的豪言,也多了些產(chǎn)品利用的實(shí)際。

        愛(ài)幫網(wǎng)CEO 劉建國(guó)愛(ài)幫網(wǎng)CEO 劉建國(guó)

          “千團(tuán)混戰(zhàn)”將加速洗牌 愛(ài)幫團(tuán)年底贏利

          有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站目前浮現(xiàn)了爆炸式的增加,甚至有聲音稱(chēng)“一天之內(nèi)會(huì)有三到五家新的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站出生。”對(duì)于這種肆虐性的漫延增加現(xiàn)狀,劉建國(guó)也顯得有些無(wú)奈,不過(guò)在他也同時(shí)認(rèn)為,由于團(tuán)購(gòu)進(jìn)入的門(mén)檻較低,這個(gè)行業(yè)目前浮現(xiàn)出‘千團(tuán)混戰(zhàn)’的局面并不合理,他信任這種混戰(zhàn)的局面會(huì)很快就進(jìn)入一個(gè)洗牌期,“我們可以靜觀一年,我信任一年之后這個(gè)行業(yè)會(huì)有一個(gè)很大的變更,也會(huì)逐漸趨向于穩(wěn)固!

          在劉建國(guó)看來(lái),目前國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站雖然櫛比鱗次,但經(jīng)營(yíng)模式卻幾乎毫無(wú)差別,這也闡明這個(gè)新興的行業(yè)目前還處在一個(gè)最原始的階段,隨著更多團(tuán)購(gòu)軍團(tuán)的參加,這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將達(dá)到史無(wú)前例,尋求在這個(gè)范疇差別化的發(fā)展也就成為各個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站必需要做的事情。因此,未來(lái)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站絕對(duì)不會(huì)只是把運(yùn)營(yíng)的精力放在某一款單一產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)之后,如何能夠通過(guò)花費(fèi)者與商家的搭建平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)有效利潤(rùn)的最大化,如何能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)購(gòu)模式的創(chuàng)新,才會(huì)是一些有實(shí)力的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站需要重點(diǎn)考慮的策略。

          此外,目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的盈利模式幾乎都是采用傭金的抽取方法,就連美國(guó)空前成功的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon,也同樣是以抽傭的方法賺取較大的利潤(rùn)。有消息稱(chēng),Groupon在做團(tuán)購(gòu)時(shí),傭金的抽取率高達(dá)50%,這也是國(guó)內(nèi)網(wǎng)站競(jìng)相模仿的重要原因之一。不過(guò),按照目前國(guó)內(nèi)這種“千團(tuán)大戰(zhàn)”的混亂局面來(lái)看,想要做出高達(dá)50%傭金抽取的可能性確定不大,有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的內(nèi)部人士向比特網(wǎng)流露,由于目前還在市場(chǎng)的前期培養(yǎng)階段,目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在傭金的抽取方面也各不一樣,最高的可能會(huì)達(dá)到30%,最低的只有5%左右。

          對(duì)于這種盈利模式,劉建國(guó)則認(rèn)為,傭金的抽取應(yīng)當(dāng)只是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展之初的一種假想,這個(gè)范疇?wèi)?yīng)當(dāng)可以在盈利方面進(jìn)行多元化的嘗試,比如說(shuō)如何能夠讓商家更大程度的認(rèn)同這個(gè)平以,如何讓花費(fèi)者與商家通過(guò)這個(gè)平臺(tái)得到更多的一些有附加價(jià)值的信息,都會(huì)成為盈得模式方面的探尋點(diǎn)。

          他也同時(shí)流露道,目前愛(ài)幫網(wǎng)正在將之前的一些生活服務(wù)方面的產(chǎn)品與愛(ài)幫團(tuán)進(jìn)行整體的打包,包含在手機(jī)客戶(hù)端以及玩、逛等范疇都推出了自己的產(chǎn)品!俺院韧鏄(lè)本來(lái)就是一體的,愛(ài)幫網(wǎng)也將會(huì)把旗下的產(chǎn)品全部買(mǎi)通,爭(zhēng)取為花費(fèi)者供給一個(gè)整體的休閑娛樂(lè)的解決計(jì)劃。這也是我們?cè)谀J絼?chuàng)新方面的一個(gè)全面嘗試,愛(ài)幫團(tuán)初步的估計(jì)會(huì)在今年年底實(shí)現(xiàn)全面的盈利!

          地區(qū)特征明顯 未來(lái)最多也就30-50家

          因?yàn)橛兄黠@的地區(qū)特征,也使得網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)這種模式對(duì)于傳統(tǒng)電子商務(wù)范疇似乎并無(wú)影響。對(duì)此,劉建國(guó)也同樣持雷同的看法,他不光不認(rèn)為團(tuán)購(gòu)對(duì)電子商務(wù)范疇有沖擊,同樣對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)也影響甚微,“從現(xiàn)狀可以看出,現(xiàn)在做團(tuán)購(gòu)的一些商家之前也并沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)范疇投放廣告,這完整是互聯(lián)網(wǎng)范疇衍生出的一種新模式。”

          對(duì)于之前有聲音稱(chēng),團(tuán)購(gòu)目前專(zhuān)注的是一些不透明的產(chǎn)品和渠道,對(duì)于一些實(shí)體性的產(chǎn)品很難會(huì)有團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)生,劉建國(guó)也坦承道,團(tuán)購(gòu)只會(huì)是滿(mǎn)足了一部分人的需求,能夠?yàn)檫@部分人供給較大的實(shí)惠,但畢竟來(lái)說(shuō),是不能解決用戶(hù)的所有購(gòu)置需求的。不過(guò)他也堅(jiān)定的認(rèn)為,花費(fèi)者對(duì)于生活服務(wù)類(lèi)的需求是非常大的,專(zhuān)注在這方面的電子商務(wù)會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)范疇的一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),而且團(tuán)購(gòu)模式也會(huì)出生出生活服務(wù)類(lèi)的新電子商務(wù)模式的變種!耙坏┥碳以趫F(tuán)購(gòu)方面投入的轉(zhuǎn)化率變高了,營(yíng)業(yè)進(jìn)步了,自然會(huì)對(duì)團(tuán)購(gòu)予以更多的關(guān)注,而家內(nèi)吃喝玩樂(lè)的商家很多,再加上地區(qū)特征明顯,所這個(gè)市場(chǎng)的還是有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景的。”

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