王思璟

　　8月2日，一只范圍將為1億新幣(約合4.8億國民幣)的跨境風(fēng)險投資基金在上海發(fā)布成立。該基金為雙幣種結(jié)構(gòu)(50%為新加坡元，50%為國民幣)，以投資新加坡及中國的新媒體及高新技巧早期成長型公司為目標。

　　該風(fēng)險投資基金的新加坡合伙人邱家睦向記者流露，雖受中國相干政策所限，但作為合資基金，他們盼望在接洽中找到合適的方法，亦有可能向湖南廣電等中國傳統(tǒng)媒體的旗下產(chǎn)業(yè)進行投資。

　　該風(fēng)投基金是在由新加坡媒體發(fā)展管理局(MDA)舉辦的“中新媒體產(chǎn)業(yè)交換會”上簽訂的，中國、新加坡兩國的數(shù)字媒體企業(yè)與行業(yè)協(xié)會簽訂了18項商業(yè)協(xié)議及合作備忘錄。

　　18項合作中，還包含設(shè)立打造首款中新兩國聯(lián)合制作的游戲，以及開發(fā)一個用于漢語教學(xué)的3D虛擬教學(xué)社區(qū)。

　　“新加坡盼望與中國合作，利用兩國市場的互補性，共同開辟兩國國內(nèi)市場乃至全球市場，開啟兩國媒體產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展�！毙录悠旅襟w發(fā)展管理局(下稱MDA)主席陳振南表現(xiàn)。

　　戈壁基金淘金中國媒體

　　上述跨境風(fēng)險投資基金，是戈壁合伙人有限公司(下稱戈壁)在MDA的支撐下在新加坡設(shè)立的。

　　戈壁建立于2002年，是一家重要關(guān)注數(shù)字媒體初創(chuàng)階段的風(fēng)險投資公司，總部及創(chuàng)業(yè)孵化中心位于上海，并在北京、香港和天津開設(shè)辦事處。目前，戈壁在國內(nèi)管理著總計約為2.5億美金的三只基金。

　　邱家睦介紹說，戈壁的思路重要在于：中國經(jīng)濟崛起后，正在謀求“文化強國”的地位，但是，“中國媒體走出去，確定會遇到很多壁壘。新加坡是一個小國，兩國間互補性比較強。從新加坡走出去比較有利益，所以我們盼望在新加坡成立基金，以此為中轉(zhuǎn)，把中國公司帶到海外�！�

　　而且，“中國處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)劑期，會從出口轉(zhuǎn)向內(nèi)需開發(fā)。新加坡有技巧、研發(fā)環(huán)境，但本身市場不大。”邱家睦說，“所以中國市場對我們有很大吸引力，我們基金想帶新加坡一些有優(yōu)勢技巧的公司，讓他們到中國市場來。”

　　雖然投資方向定位“新媒體”，戈壁基金并未局限于此。

　　邱家睦表現(xiàn)，定位新媒體的考量源于“新媒體在內(nèi)容開發(fā)成本上的低廉”，而傳統(tǒng)媒體一般需要承擔(dān)很高的內(nèi)容制作費用。

　　“但是，我們亦有摸索傳統(tǒng)媒體的投資道路。”邱家睦告訴本報記者，“比如，湖南廣電旗下的湖南國際頻道，它的內(nèi)容制作費其實已在國內(nèi)市場中花費掉了，所以它走出去的時候，已經(jīng)有了成本的優(yōu)勢�！�

　　邱家睦認為，“像這種公司，雖然是傳統(tǒng)媒體，仍是值得我們投資的。我們投資時，重點是從這個角度來差別，新媒體公司和傳統(tǒng)媒體公司的商業(yè)模式差別�！�

　　不過在中國，受產(chǎn)業(yè)政策所限，電視、出版等重要傳統(tǒng)媒體均為國資擁有，近年雖然已有必定開放，容許其向民營資本進行融資甚至上市，但仍不能向境外資本進行融資。

　　對此，邱家睦表現(xiàn)，湖南國際頻道會成立海外子公司，如果戈壁旗下上述跨境基金進行投資，可直接投資海外子公司，以繞開相干政策壁壘。

　　18項新媒體合作

　　在中新媒體產(chǎn)業(yè)交換會上，一共簽訂了18項中新間的商業(yè)合作。

　　除上述戈壁的風(fēng)險基金外，18項商業(yè)協(xié)議重要來自新加坡一些創(chuàng)業(yè)初期的公司。它們在MDA的扶持下，大力拓展中國市場、開展并購業(yè)務(wù)。

　　這源于MDA的一項打算。2009年11月月底，MDA主席陳振南率隊，帶領(lǐng)30家新加坡本土新媒體企業(yè)訪問北京與上海，幫助新加坡數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)公司“進入中國這個快速發(fā)展的市場”(詳見本報2009年12月2日報道《新加坡“舉國”發(fā)展新媒體》)。

　　MDA此舉是盼望吸引好的創(chuàng)業(yè)團隊到新加坡創(chuàng)業(yè)，并在其扶持下，進軍中國市場。為此，新加坡國家研究基金會的50億新元(國民幣約250億元)中，有5億新元將重點投向“新媒體產(chǎn)業(yè)”。

　　半年過后，MDA上述打算可謂“碩果累累”。