運(yùn)營(yíng)的挑釁導(dǎo)致公司人員組成結(jié)構(gòu)需要相應(yīng)調(diào)劑，盧亮開端尋找具有電視購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的人，“后來發(fā)明電視購(gòu)物的人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不懂得，你會(huì)發(fā)明人才上面幾乎是沒有措施找到一個(gè)合適的�！睕]有現(xiàn)成合適的人才，自行培養(yǎng)成為必定。盧亮開端請(qǐng)求他的團(tuán)隊(duì)去超市，向傳統(tǒng)零售商學(xué)習(xí)，記下來超市里面最熱門的商品種類和暢銷格式，然落后行分析。他的打算是在兩個(gè)月之內(nèi)將商品數(shù)量由目前的3000件增加到2萬件。

　　銷售數(shù)字產(chǎn)品的淘花網(wǎng)看起來挑釁更大，在網(wǎng)絡(luò)視頻范疇，優(yōu)酷、土豆等獨(dú)立視頻網(wǎng)站已經(jīng)建立了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，CNTV等大牌視頻網(wǎng)站也有其奇特優(yōu)勢(shì)，淘花網(wǎng)雖然擁有華數(shù)的正版視頻節(jié)目資源，但是在目前尚屬無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下缺乏優(yōu)勢(shì)。對(duì)于淘花網(wǎng)，趙志峰認(rèn)為，“跟其它的視頻網(wǎng)站不太一樣，它是依托于目前全部淘寶平臺(tái)或者用戶群來支撐他的運(yùn)營(yíng)，其它視頻網(wǎng)站彈的都是一些通用的互聯(lián)網(wǎng)的廣告，淘花鏈接出來的都是淘寶一些相干的商品信息，應(yīng)當(dāng)說淘寶更有才能來支撐它的運(yùn)營(yíng)。”

　　華數(shù)電視淘寶商城打算在今年底之前達(dá)到每天2000單，一旦運(yùn)營(yíng)成功，這一模式將會(huì)復(fù)制到華數(shù)的移動(dòng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等其它平臺(tái)上。在阿里巴巴負(fù)責(zé)建立無線業(yè)務(wù)之前，盧亮并不懂無線。這一次，華數(shù)淘寶在這個(gè)全新的范疇對(duì)他則是一次更大挑釁。不過最讓他欣慰的是，親眼見到一位60多歲的老大爺在自己面前熟練操作遙控器購(gòu)物，此前，大家擔(dān)心，以35歲以上用戶為主的電視用戶會(huì)對(duì)通過遙控器操控購(gòu)物望而生畏。

　　三網(wǎng)融合時(shí)間過程

　　1998—2004概念階段

　　三網(wǎng)融合的概念首次在國(guó)內(nèi)被提出

　　2005—2009計(jì)劃階段

　　三網(wǎng)融合進(jìn)入國(guó)家“十一五”計(jì)劃。

　　計(jì)劃提出：“加強(qiáng)寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)三網(wǎng)融合”

　　2010—2012試點(diǎn)階段

　　國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出推動(dòng)三網(wǎng)融合的階段性目標(biāo)。重點(diǎn)開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)，摸索形成規(guī)范有序的政策系統(tǒng)和體制機(jī)制

　　2013—2015推廣階段

　　總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展