昭陽街道把農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在加強(qiáng)村后備干部的選拔、培養(yǎng)、使用上下功夫，從選拔程序、培訓(xùn)管理、考核使用等方面健全完善機(jī)制，確保村級后備干部培養(yǎng)有計(jì)劃、管理有措施、任用有保障。
拓寬選人視野。以帶頭致富的經(jīng)濟(jì)能人、年輕黨員、熱心農(nóng)村工作并樂于為農(nóng)民服務(wù)的有志青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退伍軍人、企業(yè)負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)選拔對象，實(shí)行個(gè)人推薦、群眾推選、黨組織推薦相結(jié)合的選拔機(jī)制，進(jìn)行層層篩選。
加強(qiáng)培養(yǎng)力度。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員活動室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的陣地作用，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對村級后備干部進(jìn)行培訓(xùn)，把村級后備干部急需和實(shí)用的管理知識、技術(shù)知識及黨在農(nóng)村的方針政策和農(nóng)村工作作為培訓(xùn)重點(diǎn)，合理確定培訓(xùn)內(nèi)容。如農(nóng)村黨務(wù)知識、村民自治、計(jì)劃生育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種養(yǎng)殖技術(shù)等，全面提高村級后備干部的綜合素質(zhì)。　
規(guī)范管理體制。建立完善后備干部檔案，并建立村（社區(qū)）后備干部工作責(zé)任制，對后備干部實(shí)行半年一考察，將考察結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、提拔的依據(jù)；對后備干部實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)考核結(jié)果適當(dāng)調(diào)整，保持隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)合理和動態(tài)平衡。
通過培養(yǎng)，目前全街道已有15名村級后備干部成為各村骨干，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)、拆遷工作及計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作中發(fā)揮重要作用。