科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會議召開后，司馬鎮(zhèn)以觀摩會精神為指導(dǎo)，按照“總體要進位、單項爭第一、增幅當排頭”的工作要求全力統(tǒng)籌優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，拼搏實干，確保圓滿完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務(wù)目標。

加大招商力度促發(fā)展。創(chuàng)新招商方式，注重招商實效，書記鎮(zhèn)長負總責、靠上抓，集中突破一批投資規(guī)模大、科技含量高、輻射帶動強、利稅貢獻大的項目。緊緊圍繞“機械制造、包裝建材、農(nóng)產(chǎn)品加工”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進一步明確重點招商企業(yè)、招商項目，突出產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商和以商招商，策劃包裝一批重點項目，全力招引符合國家產(chǎn)業(yè)政策、科技含量高、產(chǎn)出效益好、納稅能力強的項目，力促投資7000萬元的歐佳石化有限公司潤滑油分裝項目，投資500萬美元的金獅汽配—北汽摩水箱生產(chǎn)項目，投資22000萬元的東寶食品項目和投資5600萬元的濟寧宇辰鋼構(gòu)有限公司鋼結(jié)構(gòu)加工等14個項目的簽約落地工作。

強化項目建設(shè)促提升。堅持“一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切為了項目干”，突出一個“快”字，對在建的7個工業(yè)項目，抓進度促投產(chǎn)，確保濟寧雙盈生物質(zhì)制炭期日、濟寧雙盈萬華生態(tài)板業(yè)項目、由九隆泰木業(yè)項目、遠大偉業(yè)進出口有限公司紡織項目等4個項目二期建設(shè)完工盡快投入生產(chǎn)，加快海飛船舶機械制造項目、斯米達辣椒食品加工項目、旌陽科技項目3個項目盡快完成主體工程。繼續(xù)完善雙盈工業(yè)園和金獅工業(yè)園及老李寨有機高效示范農(nóng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施，為項目建設(shè)搭建良好平臺。集中人力、財力、物力，加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，確保十一完工，用完善的基礎(chǔ)設(shè)施來吸引企業(yè)入駐。突出抓好韓楊、李寨、薛洼等三個社區(qū)、楊關(guān)、茶棚兩個幼兒園及敬老院改造等民生項目建設(shè)。

加重民生建設(shè)促和諧。以“村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美”為目標，形成環(huán)境綜合整治長效機制，實施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)化績效化管理，防止農(nóng)村“臟、亂、差”反彈。開展“四德工程”建設(shè)，提升群眾“誠德、孝德、道德、公德”等思想建設(shè)，建設(shè)文明衛(wèi)生新農(nóng)村。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責”、“誰主管誰負責”和“屬地管理”原則，嚴格落實信訪工作責任制，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。健全完善社會治安防控體系，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保全鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定

改進干部作風提效能。按照“落實年、突破年”的要求，深入干部思想解放，提高服務(wù)意識，增強執(zhí)政能力，轉(zhuǎn)變工作作風。深化“大規(guī)模駐村入戶，面對面談心交流”和“為企業(yè)排憂解難服務(wù)”活動，面對面地為企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)和廣大群眾排憂解難。嚴格遵守《司馬鎮(zhèn)干部考核細則》對重點工作，堅持嚴督查、細考核、重獎懲，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力、提高攻堅克難的能力、增強爭先進位的動力，確保全面完成今年各項目標任務(wù)，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展新局面。（李紅梅）