張帥在整理商品。

　　訊 據(jù)《齊魯晚報-今日運河》報道，登錄網(wǎng)上商城，輕點鼠標下單，半小時內(nèi)就有人送貨上門，這在山東理工職業(yè)學(xué)院成為現(xiàn)實。大三學(xué)生張帥和10位同學(xué)，利用自身電子商務(wù)專業(yè)知識，開辦校園購電子商務(wù)有限公司，通過網(wǎng)絡(luò)商城和實體店，讓師生們足不出戶就能買到心儀的商品。

　　網(wǎng)上下單，半小時送貨上門

　　“算算一共多少錢？”14日上午，山東理工職業(yè)學(xué)院3號樓，大二學(xué)生小陳剛打完球，連忙到二樓的小超市，買了兩瓶水、兩條牛肉棒，然后把錢交給收銀員滕莉莉。不到一個小時，有20多人前來買東西。

　　這個不起眼的小超市，是校園購電子商務(wù)有限公司的自提中心。50多平方米的店面里，擺放了600多種商品，包括文具、體育用品、食品、飲料等。

　　公司現(xiàn)在是線上、線下共同發(fā)展。如果不方便出門，或懶得出門，師生們只需登錄校園購網(wǎng)上商城，選擇想要的物品，輕點幾下鼠標，半個小時內(nèi)，這些物品就會送到宿舍或辦公室門口，而且是貨到付款。

　　當(dāng)日上午11點，校園購商城的后臺上響起了下單信息。“3盒泡面，5個雞蛋”。東西不多，今天值班的股東何坤倚和戶國慶趕忙配貨，然后盡快送到客戶手中。

　　從2012年7月商城試運行以來，一年半的時間里，本校和附近另一所高校的師生已對商城耳熟能詳，而商城和實體店的營業(yè)額，每個月已經(jīng)達到5萬元以上。

　　創(chuàng)業(yè)初期，一周沒有一個單

　　談及創(chuàng)建商城，公司最大的股東張帥說這得益于他曾從事快遞的經(jīng)歷。大一下學(xué)期時，他負責(zé)一家快遞公司駐太白湖區(qū)兩個高校的派送，“每日派送快遞，發(fā)現(xiàn)師生們網(wǎng)購數(shù)量越來越多，如果我能在校園內(nèi)開辦一家網(wǎng)上商城，效果肯定好�！睆垘浾f。

　　商城和超市的成功，不是張帥一個人的功勞，是11個人團隊的功勞。

　　起初，他們的創(chuàng)業(yè)之路并沒這么順利。如今，商城每天大約有1000余元的營業(yè)額，但剛運行時，一個星期也接不到一個訂單�！澳菚r候，我們天天盯著電腦屏幕看，記得第一次有人下單時，是在試運行兩個月后，11個人都慌了，特別興奮和激動，紛紛搶著要去送貨�！闭勂鹉菚r的情景，何坤倚忍不住哈哈大笑。在他看來，當(dāng)初的商城頁面做的十分粗糙和幼稚。

　　除了輪流值班商城訂單，張帥還和10位股東商量著招聘了三名勤工儉學(xué)的學(xué)生�！八麄兪裁磿r間有空就來，沒有強制規(guī)定，每個月1200元�！痹趶垘浛磥�，發(fā)現(xiàn)商機是一方面，而合伙人才是成功最重要的因素。最難的時候，是我們相互鼓勵，大家都說，只要餓不死，就得挺下去。

　　專注校內(nèi)網(wǎng)購，打算省內(nèi)推廣

　　50多平方米的小超市，原本是一間教室，這是學(xué)校免費提供給公司使用的。網(wǎng)上商城和實體店的營業(yè)額各占一半，這并不是張帥和指導(dǎo)老師們的本意。

　　“下一步我們計劃還是以網(wǎng)購為主，超市更多的是作為商品的展示平臺和倉儲庫�！睆垘浾f，超市面積有限，他們想著不再專門擺上商品，而是采取標牌的形式，寫上商品種類和價格，同時附上二維碼，讓師生們掃一掃就能訂貨。

　　在校園內(nèi)，其實還有兩家超市，校園購與他們競爭的訣竅就是更靈活。而且，商城的積分還可以兌換一定價值的商品，如果有好友轉(zhuǎn)發(fā)微博或者微信，還可以獲得贈送的小禮物�！巴瑢W(xué)們不一定每天都去超市，但肯定每天都會上網(wǎng)，只要上網(wǎng)，我們就能做好�！睂Υ耍瑧魢鴳c十分自信。