吉利收購瑞典沃爾沃轎車公司已整整一年，吉利選擇交響樂進行了紀(jì)念。一支由吉利支持組建的中國交響樂團近日赴瑞典演出，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生意想不到的轟動效應(yīng)。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道，演出采取售票的方式，出票率達(dá)90%左右。
文化是最容易引起共鳴的媒介，而音樂則是無國界的語言。不同文化的魅力既在于差異，更在于不同中有著共同。世界所有不同文化中，其實都具有能夠引起共鳴的某種元素，會在不同文化的人群中引發(fā)共同的興趣。這就像兩個人一樣，成為朋友往往會從共同的興趣開始。
瑞典著名漢學(xué)家羅多弼在談到中西文化的差異時說：“我們都是人，……每個人都有他的獨特性，每種文化也都有它的獨特性。但是我相信獨特性還是以普遍性為基礎(chǔ)的，甚至可以說，獨特性是普遍性的具體體現(xiàn)。”
一個國家的思想和文化要走出去，關(guān)鍵就在于要有一些能夠引起廣泛共鳴、能被廣泛認(rèn)同的東西。一個企業(yè)要想在異國他鄉(xiāng)生根開花結(jié)果，就在于要找到能在不同文化環(huán)境中生存的路徑。我們常講“和而不同”，其實對于吉利這類走出去的企業(yè)來說，不在于有怎樣的不同，而在于如何在不同的文化中求“和”。“和”什么，怎樣“和”，什么能“和”，什么不能“和”？這些問題不解決，吉利就不可能在瑞典站得住。
中國企業(yè)在不同文化、不同民族和不同語言的環(huán)境中發(fā)展，并不是一個簡單的人家尊重你不尊重你的問題，需要有一種讓人家認(rèn)可的東西，也就是一個能引發(fā)共同興趣的“共鳴點”，有了這種東西，就像有了紐帶一樣，能把大家系結(jié)在一起。
近年來，很多走出去的中國企業(yè)都開始增加對當(dāng)?shù)厣鐣媸聵I(yè)的投入，嘗試著與當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钕嗳诤希蔀樗谏鐓^(qū)的一部分。而吉利用文化作親和劑和紐帶，是非常有意義的新嘗試，值得提倡。
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