凈利潤5.09億,同比增長48.96%。三線城市小銀行錦州銀行2009年的業(yè)績引起外界注意。
雖然比起已經(jīng)上市的城市商業(yè)銀行,錦州銀行截至2009年末543.82億元的資產(chǎn)規(guī)模,還只是個“小弟”,但其凈利潤與總資產(chǎn)的增長速度,卻將徘徊在一位數(shù)增長的大哥們甩在了身后。
民族品牌被黑五宗最:王老吉最無奈 匯源最可悲 超齡李榮融去留引猜想- 國資委:央企高稅負未轉(zhuǎn)嫁消費者匯金“欠”中投2665億未決農(nóng)商行被騙貸7億 8干部受賄千萬稻米小麥差價創(chuàng)兩年之最國美決戰(zhàn)于9月28日 將定陳曉去留 [微博]任志強緣何與潘石屹唱反調(diào)
- 花旗子公司尋求駁回投資者3.83億美元索賠訴訟
- 隔夜外盤大跌 空頭集中釋放
- 最壞情況大市會再跌20%
- 超五成投資者認為股市將能突破3000點大關(guān)
- 10噸優(yōu)質(zhì)濟寧金鄉(xiāng)有機大蒜運抵廣州亞體中心
- 歐洲股市9日早盤低開 因投資者套利離場
- 華安創(chuàng)新基金經(jīng)理：尋找轉(zhuǎn)型期成長機會
- 銀行一周發(fā)161款產(chǎn)品 匯豐投資者中必有輸家
兼具成長性與區(qū)域經(jīng)濟概念于一身的城市商業(yè)銀行,或許會比農(nóng)行(601288)IPO的故事更加吸引投資者。
實際上,當(dāng)前全國各地區(qū)的城市商業(yè)銀行的上市渴求從未如此強烈過。政府的幾輪金融機構(gòu)改革之后,國有銀行和股份制銀行都在競爭中不斷擴張,而城市商業(yè)銀行作為地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融平臺,其轉(zhuǎn)型、改制、上市以及未來的持續(xù)發(fā)展,無疑將成為金融市場的新一輪熱點。
當(dāng)然,地理位置、市場容量、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及自身實力、資本規(guī)模等諸多局限,都是城市商業(yè)銀行成長、擴張的瓶頸,在銀行業(yè)競爭的新版圖上,如何面對國有銀行、股份制銀行的擠壓,利用區(qū)域優(yōu)勢快速發(fā)展,是對城市商業(yè)銀行的最大考驗�！�
尋找優(yōu)質(zhì)投資者
據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,為了緩解去年信貸釋放過快的后遺癥,14家上市銀行融資規(guī)模已經(jīng)超過3500億元。而對于缺乏融資渠道的大多數(shù)未能上市的城商行來說,上市的沖動愈發(fā)強烈。
“補充資本金是隨著市場規(guī)模的增大而擴大的客觀需要,這同時要求銀行必須有一個能夠持續(xù)補充的機制,所以有很多銀行都在尋求上市。但上市不一定就好,上市也存在很多風(fēng)險�！卞\州銀行董事長張偉顯然有不同看法。
張偉告訴《英才》記者。銀行擴充資本金有兩種方法。一是靠調(diào)整收入結(jié)構(gòu)提高盈利能力;另一個是私募引資或上市融資。對于沒上市的銀行,引進戰(zhàn)略投資者是擴充資本金的主要來源。但是這也存在公共投入的風(fēng)險。
2009年,錦州銀行在50多家企業(yè)中選擇了33家作為募集對象,通過股權(quán)溢價私募引資25.33億元,補充股本金12.66億元。增資擴股后,其資本充足率達到14.62%,較上年提高了4.32個百分點。
但對于城商行來說,完全有別于大型國有銀行的多元化股東結(jié)構(gòu),在管理與決策上會受股東影響較大。而且一旦上市,股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,控制人地位的改變,對于城商行來說,這種風(fēng)險是潛在的。
公開數(shù)據(jù)顯示,寧波銀行(002142,股吧)、南京銀行(601009,股吧)等城商行都存有相對分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)象,在寧波銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,其國有股東和外資股東持股比例接近,而前七大股東在發(fā)行后持股超過56%,且各自持股比例接近。南京銀行的股東中,南京紫金、法國巴黎銀行和南京新港高科技在股東持股比例上遙遙領(lǐng)先國有股東。
“雖然,我們未來目標(biāo)是上市,但優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)與改善公司治理是首要考慮的,不能把上市當(dāng)作銀行的'資本萬能論’�！睆垈フf�！白非笊鲜心繕�(biāo)實際也是規(guī)范公司制理和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的過程�！苯刂�2009年末,錦州銀行核心資本充足率達13.37％,各項監(jiān)管指標(biāo)位于城商行前列。
城商行近幾年不斷通過市場化來完成資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,除了地方政府為大股東外,其大部分股東均為地方企業(yè)。但是現(xiàn)在看來,資本結(jié)構(gòu)調(diào)整只是第一步,城商行的內(nèi)部治理改善更是關(guān)鍵的一步。一個涵蓋資本結(jié)構(gòu)調(diào)整和治理結(jié)構(gòu)改善的更可行辦法,是吸收更多的優(yōu)質(zhì)投資者。
“在挑選投資者時,我們會找懂得'適當(dāng)回報’的投資者�！彼^適當(dāng)回報,張偉的解釋是“不把所有的利潤分完,留下一部分當(dāng)作戰(zhàn)略投資,這樣也能使得股東利益增值與長期保障�！�
相關(guān)閱讀