為什么作為國美第一大股東的黃光裕在陳曉團隊交出同期增加30%的事跡時,卻請求取消陳曉的董事局主席兼履行董事的職務？為什么國美董事會一方面宣稱黃光裕事件對國美影響不大,另一方面卻堅定地推行“去黃光�；保�
8月4日,國美電器收到黃光�？毓傻腟hinning Crown公司請求撤銷國美董事局主席兼履行董事陳曉、履行董事孫一丁職務,提名鄒曉春、黃燕虹為公司履行董事等的信函。
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陳曉團隊迅速作出反應,8月5日,國美電器向香港高院起訴黃光裕。
8月6日,國美電器召集全國總監(jiān)級以上視頻會議,總裁王俊洲首先發(fā)言,表現(xiàn)不支撐撤除陳曉職務的決定;隨后副總裁魏秋立宣讀“致員工書”,接下來的事情比較有戲劇性,所有參會高管開端抓鬮,抓到的就要現(xiàn)場表態(tài):你站在誰那邊？
投資者更關心公司是否有好的事跡,更關心能不能有越來越高的投資回報,如果這出“鬧劇”已開端讓投資者對當下的管理層有了不信任,也沒什么可奇怪的,因為投資者已開端懷疑:你們的精力畢竟放在了哪里？
國美事跡明升實降
據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,目前國美和蘇寧銷售總和占全部電器市場的比例不超過30%,電器連鎖銷售市場飽和量應當在50%—70%,而這20%以上的市場擴大份額,誰先布局就歸誰。
“國美+永樂+大中”已被蘇寧遠遠甩在身后。國美第一季度盈利5.32億元,半年報約盈利10億元,蘇寧的半年報則顯示盈利20億元。
自從黃光裕出事,國美的銷售事跡一直下滑到今天,未見復蘇跡象。業(yè)內(nèi)人士說:“一旦下滑成趨勢,想再拉回來都很難。蘇寧向上勢頭不減。”
其實,國美的財務數(shù)據(jù)還是很美麗的,比去年同期增加30%多,業(yè)內(nèi)人士認為這不值得驕傲,因為無法與競爭對手的增加速度相比,從某種角度講,這就是退后。事實上,國美2009年財報顯示,較2008年總營收下滑了7%,與2007年基礎持平,而蘇寧電器(002024,股吧)2009年營收較上年同期增加16.84%,同比增加33.17%。
國美將營收小幅回落的原因歸于公司2009年門店調(diào)劑。國美2009年關閉了189家門店,新開56家門店,門店總數(shù)降至726家,蘇寧則達941家。
此前黃光裕執(zhí)掌國美時,蘇寧始終沒有達到國美上市部分的60%,黃光裕一直把競爭對手銷售額達到國美2/3處設為安全底線。陳曉接任后,這個底線被競爭對手輕松跨過,即使國美把大中和永樂裝進來后,也比蘇寧差了許多。一段時間以來,黃光裕事件成為陳曉團隊的最佳理由。
“去黃光�；辈⒎呛诵�
黃光裕事件對國美的影響有多深要多久？國美電器一直聲明該事件對國美影響不大,國信證券分析師也這么認為,并且將逐漸削弱。業(yè)內(nèi)資深專家劉步塵也認為,黃光裕案已有定論,國美也基礎走出了負面影響,企業(yè)不再需要強調(diào)“去黃光�；薄�
某國美董事會高層流露,國美受到黃光裕事件的影響確實很小,就像當年創(chuàng)維黃宏生出事后,企業(yè)安穩(wěn)度過一樣。即使對企業(yè)有震動,也不會一直持續(xù)。現(xiàn)在如果再因銷售下滑而強化“去黃光�；�,那就不是出于公司發(fā)展的需要了,而是某些高管試圖通過拉長“去黃光�；敝芷�,掩飾其徹底把持國美的真實目標。
聽說黃光裕仍然每天非常關注消息,國美事跡下滑得如此迅速令他始料不及且心痛。作為開創(chuàng)人和大股東,采用一些措施和調(diào)劑以避免國美這艘大船慢慢沉下去也是情理之中了。
業(yè)內(nèi)人士分析,導致國美事跡下滑,門店數(shù)量急劇降落是首因。家電行業(yè)的人都明白,連鎖渠道要轉(zhuǎn)變本來攻城掠地式的粗放型管理模式,轉(zhuǎn)而進步單店盈利才能,進行精致化管理這的出發(fā)點沒有錯。
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