2008年9月底，在《征途時間版》推出一年后，《征途懷舊版》正式亮相。《征途懷舊版》打出的口號是“不開箱子、無設(shè)備改革、無經(jīng)驗促銷運動”，收費項目削減幅度更是達到了90%以上，采用完整依附游戲日�；ㄙM的商業(yè)模式，同時其他設(shè)定又在《征途》原版基礎(chǔ)上進行了增加，新增了多張地圖以及任務(wù)，同時掉落物品不再綁定，容許自由交易。這個版本推出后一個半月的時間爆出了50萬人在線的成績，其影響力可見一斑！

　　從以上兩者的推出來看，我們會發(fā)明《征途》系列游戲的推出，更多地還是著眼于商業(yè)模式的創(chuàng)新和變更，著眼于如何能夠更好地囊括不同玩家的愛好，擴大玩家群體，而這正是史玉柱的長項。

　　商業(yè)模式如同產(chǎn)品一樣，也會因為跟風(fēng)模仿而呈現(xiàn)邊際收益遞減的趨勢，所以，不斷革自己命，創(chuàng)新商業(yè)模式就成了先行者擺脫后來者追趕的一個重要手段。

　　首先，當(dāng)史玉柱率先提倡的“道具收費”模式被同行模仿后，太多網(wǎng)游一窩蜂地涌入這條大道后，讓《征途》通過創(chuàng)新模式獲得的比較優(yōu)勢和奇特利潤空間被擠壓成獨木橋了。而當(dāng)所有的網(wǎng)游都盯著“國民幣玩家”的時候，傳統(tǒng)宏大的“非國民幣玩家”群體卻被網(wǎng)游公司給拋棄了，晾在了一邊，這反過來又發(fā)明了一塊宏大的藍海市場。為了挽回“非國民幣玩家”的心，或者說為了能在“國民幣玩家”和“非國民幣玩家”中兩邊諂諛，把市場都囊括進來，偉人就先后推出《征途》時間版、懷舊版、綠色版。

　　史玉柱之所以在《征途》免費版后勇敢推出多個版本，也是在推出時間版中嘗到了甜頭，即轉(zhuǎn)變游戲中不討玩家愛好的設(shè)定將能挽留住一大批人。那么他為何不走“魔獸路線”，保持在老《征途》上進行修正，而要費心費力地推出懷舊版、綠色版呢？

　　事實上，他也曾在《征途》游戲本身上動過心思。2008年7月1日，《征途》免費版取消了近90%收費項目，取消了大批促銷運動，但老玩家們不太滿意這種更改，結(jié)局導(dǎo)致該年第三季度公司的活潑付費賬戶數(shù)量降落到93.7萬個，同比下跌了31.6%，環(huán)比下跌了46.8%。造成當(dāng)年第三季度凈營收同比下滑34.6%，凈利潤同比下滑53.8%。而且這種元氣大傷至今還未完整恢復(fù)。

　　這件事情給老史很大的教訓(xùn)，他檢查說：“在老《征途》上，采用新的模式，讓本來的玩家不罵你，但會損害已有高額花費的玩家。其次，在老《征途》上做的改良，都不敢進行得太徹底，畢竟里面還有必定數(shù)量的玩家，老《征途》提升空間有限�！�

　　他同時斷定：“按照時間付費的時代已經(jīng)過去，在中國，現(xiàn)在的玩家已經(jīng)廣泛不接收時間收費這個模式�！辫b于此，史玉柱決定將《綠色征途》以獨立的情勢呈現(xiàn)，完整面對小額支付玩家。

　　《魔獸爭霸》系列游戲，在商業(yè)模式上一脈相承，等于面對的是同一個玩家群體，它精品化的路線是縱向的，是一種升級換代，即游戲性的持續(xù)改良和故事情節(jié)的不斷創(chuàng)新，所以不會打擊老玩家的興趣，老玩家反而會不斷追逐版本的演進，同時吸引新玩家參加。而《征途》系列游戲，在故事情節(jié)和趣味上比較接近，但是商業(yè)模式完整不同，那么它們面對的就是完整不同的細(xì)分玩家群體，比如“國民幣玩家”與“免費玩家”，同一個玩家既玩免費版，又玩時間版，還玩懷舊版、綠色版的概率比較小。

　　從這點看，以精品戰(zhàn)略來衡量，《魔獸爭霸》走的是縱向升級換代道路，而《征途》走的是橫向細(xì)分市場道路。前者在可持續(xù)發(fā)展方面比后者更強，而后者在短時間內(nèi)擴充玩家范圍方面比前者更強。但當(dāng)《征途》把所有細(xì)分市場窮盡了，所有能想到的版本設(shè)計完了后，它未來的發(fā)展方向就有些存疑了。

　　借道平臺會否開花？

　　《綠色征途》的推出除了豐富《征途》產(chǎn)品系列，解決青黃不接外，還有著“試水”聯(lián)合運營的指標(biāo)意義。

　　2009年，一直被媒體渲染得“老逝世不相往來”的同城對手隆重偉人有了接觸。據(jù)說在得力下屬的安排下，陳天橋與史玉柱在上海某會所會見，雙方達成聯(lián)合運營打算的初步意向。年底，坊間傳聞?wù)f史玉柱去深圳與馬化騰喝茶，不久《綠色征途》與騰訊聯(lián)合運營的消息即頒布。而后，史玉柱與王中軍會見的消息也被炒作為雙方將在網(wǎng)游與電影之間進行合作。