觀音閣街道牢牢把握人口計(jì)生工作大方向不動(dòng)搖，從抓基層工作機(jī)制建設(shè)、后進(jìn)整治轉(zhuǎn)化、計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面入手，著力夯實(shí)穩(wěn)定低生育水平的根基，使人口計(jì)生工作始終保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
　　完善基層工作機(jī)制。在農(nóng)村，該街道突出村級(jí)主體責(zé)任，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片、機(jī)關(guān)干部包村責(zé)任制，對(duì)農(nóng)村基層班子摸透情況，搞好分類指導(dǎo)，從完善村級(jí)工作機(jī)制入手確保工作落實(shí)在一線。在城市中區(qū)，他們結(jié)合城市社市中區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善社市中區(qū)計(jì)生垂直管理模式，按照“單位人單位管、村街人村街管、社會(huì)人社市中區(qū)管、暫住人共同管”的屬地管理原則，由街道辦負(fù)責(zé)管理社市中區(qū)；社市中區(qū)負(fù)責(zé)管理轄市中區(qū)內(nèi)自然村、單位企業(yè)和居民小市中區(qū)；對(duì)暫住人口，由流入地和流出地雙方共同管理。
　　針對(duì)長(zhǎng)效節(jié)育措施“難落實(shí)”的問題，觀音閣街道積極探索長(zhǎng)效節(jié)育措施管理新路子，通過協(xié)議約束、政策激勵(lì)、違約處罰、干群聯(lián)保等方式，督促育齡群眾及時(shí)落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施。他們利用人口基礎(chǔ)信息共享平臺(tái)，逐步建立了人口公共信息查閱、使用、管理機(jī)制，確保了出生人口信息的完整性和準(zhǔn)確率。
　　重點(diǎn)幫促后進(jìn)轉(zhuǎn)化。該街道對(duì)計(jì)生薄弱村和考核位次靠后的社市中區(qū)和單位，納入后進(jìn)幫促整治范圍，積極推行幫包促機(jī)制，由計(jì)生辦對(duì)各村、社市中區(qū)、企業(yè)單位幫促情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，定期督查調(diào)度，對(duì)轉(zhuǎn)化效果不明顯的進(jìn)行通報(bào)，限期落實(shí)整改。同時(shí)，堅(jiān)持把抓班子建設(shè)與抓計(jì)劃生育緊密結(jié)合起來，對(duì)村“兩委”、社市中區(qū)居委班子變動(dòng)較大的村，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上任的村（居）干部進(jìn)行計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)；嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員倒排正包責(zé)任制，集中力量重點(diǎn)幫促整治，全力加快后進(jìn)轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。
　　提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。該街道紀(jì)檢委與計(jì)生部門聯(lián)合，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)基層計(jì)劃生育管理工作的意見》，加強(qiáng)對(duì)社市中區(qū)、村、企業(yè)三級(jí)計(jì)生工作人員的教育管理，對(duì)B超檢查、生育計(jì)劃審批、財(cái)務(wù)管理等重要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確崗位職責(zé)，完善管理制度，規(guī)范工作流程，靠制度管人、按程序辦事。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)計(jì)生干部教育培訓(xùn)，先后邀請(qǐng)專家授課、計(jì)生先進(jìn)現(xiàn)身說法等方式，進(jìn)行計(jì)生法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德培訓(xùn)。