張樓鄉(xiāng)四舉措加強五保供養(yǎng)和敬老院管理工作。
一、加大供養(yǎng)力度，強化服務(wù)管理。堅決杜絕敬老院工作中“重建設(shè)，輕管理，低入駐”的現(xiàn)象，對農(nóng)村五保戶自愿申請入院集中供養(yǎng)的，全部納入敬老院集中供養(yǎng)，不斷提高敬老院床位利用率。
二、規(guī)范入駐程序，完善相關(guān)入住資料。入駐敬老院人員必須按本人申請、村（居）委民主評議、組織體檢、鄉(xiāng)政府審批、簽訂入住協(xié)議的程序確認。
三、落實三項制度，實現(xiàn)分散供養(yǎng)同等化。在抓好敬老院管理和服務(wù)的同時，著力抓好了對分散五保戶的規(guī)范管理，克服了過去那種“重集中供養(yǎng)，輕分散供養(yǎng)”的傾向。建立健全分散五保戶年審制度，實施分散對象巡視走訪制度、推行分散對象包保責(zé)任制度和監(jiān)護制度等三項制度，將服務(wù)向分散對象延伸，實現(xiàn)分散供養(yǎng)同等化。
四、健全各項制度，強化院務(wù)民主管理。從敬老院經(jīng)費支出到作息制度、從食宿安排到農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)、從被服供應(yīng)到生病醫(yī)療，都制定了詳細的管理規(guī)定，全面提高了全鄉(xiāng)五保供養(yǎng)和敬老院服務(wù)管理水平，為爭創(chuàng)敬老模范鄉(xiāng)打下了堅實基礎(chǔ)。