帶兵要嚴(yán)
嚴(yán)師出高徒。什么樣的師傅,帶什么樣的徒弟。每個(gè)班組長,不僅是最基層的生產(chǎn)管理者,同時(shí)還是班組的帶頭人,是師付,是榜樣。首先就請求各位班組長要嚴(yán)于律己,在各方面能起榜樣作用。這樣班里的員工才干有樣學(xué)樣,處處嚴(yán)格請求自己。組蓋黃婷的表現(xiàn)就是一個(gè)典范的例子。
帶兵要嚴(yán),重要體現(xiàn)在質(zhì)量管理和生產(chǎn)作風(fēng)兩方面。從生產(chǎn)中呈現(xiàn)的許多質(zhì)量問題我們可以看出,重要是員工義務(wù)心不強(qiáng)所致,不存在技巧難度問題。尤其是像漏檢黑點(diǎn)、氣泡、無內(nèi)蓋等問題,經(jīng)常重復(fù)呈現(xiàn)。往往是抓一下,好一陣;松一下,就亂來。根源在哪里呢?根源就是我們管理不嚴(yán),員工沒有自覺把它去做好的意識。有時(shí)為了圖快,為了早下班,就把質(zhì)量請求拋到九宵云外去了。而我們的班組長一再強(qiáng)調(diào),“質(zhì)量第一位”,這樣總把質(zhì)量放在第一位,使得見怪不怪的質(zhì)量問題得到了很大的把持。不能等到市場投訴,才被動(dòng)去管,亡羊補(bǔ)牢。這樣的管理永遠(yuǎn)是被動(dòng)的。另外,在質(zhì)量管理上,考核不嚴(yán),往往接到對質(zhì)量問題的處分單,總是找出一些客觀理由來推辭或找不到具體的義務(wù)者。這樣做,表面上好象保護(hù)了班組員工不被處分,而實(shí)際上,因義務(wù)人未受到教導(dǎo),同樣的問題下次又會(huì)重復(fù)呈現(xiàn)。因?yàn)槟愕墓芾聿粐?yán),義務(wù)人有可能在下一次事故中受到更重的處分,且產(chǎn)品德量總也上不去。所以,帶兵不嚴(yán),對班組管理百害而無一利。
生產(chǎn)作風(fēng)的好壞,直接關(guān)系到班組的安全、文明生產(chǎn)以及設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)效率等各個(gè)方面。而一個(gè)班的員工能否團(tuán)結(jié)一致,斗志茂盛的去完成每一天的工作,是與班組長平時(shí)的管理,對員工的嚴(yán)格請求和訓(xùn)練分不開的。我們要用嚴(yán)格管理制度來束縛我們員工的工作作風(fēng),使班組長真正起到“帶兵”的作用。
沒有規(guī)矩不成方圓,如果我們的每一位員工,每一個(gè)班組,都能做到“一切舉動(dòng)人指揮”,“有令必行,有禁必止”,我們就能在任何艱難的環(huán)境下求生存,在一切競爭中無往不勝。反之,如果我們班組的工作作風(fēng)松松垮垮,員工一盤散沙,作為班組長,你再有才能,也沒措施把班組的生產(chǎn)管理工作搞上去。
作為藥包材生產(chǎn)企業(yè),我們對生產(chǎn)區(qū)的干凈度請求和制藥企業(yè)一樣非常高,就像眼睛不能容忍進(jìn)沙一樣,我們有嚴(yán)格的規(guī)章制度,每月進(jìn)行GMP自檢。作為班組長,嚴(yán)格請求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格的請求自己。
用兵要狠
這個(gè)“狠”,不是心狠手辣,而是要有狠勁,要有堅(jiān)強(qiáng)作戰(zhàn)的斗志,要有吃苦耐勞的精力,要有克服一切艱苦的勇氣。具體到生產(chǎn)管理上,就是要有一套過硬的本事,帶領(lǐng)全班人員去完成生產(chǎn)任務(wù)。尤其是在我們目前訂單飽滿,產(chǎn)量不斷進(jìn)步的今天,各班能否按整體生產(chǎn)打算,保質(zhì)保量把每天的任務(wù)完成,如何去用好你手中的“兵力”克服生產(chǎn)中每天呈現(xiàn)的各種各樣的艱苦,解決生產(chǎn)中的各項(xiàng)“瓶頸”,顯得特別重要。
在注蓋勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備性能,均要優(yōu)于其它工廠。但我們的生產(chǎn)效率離其他先進(jìn)程度還有相當(dāng)大的差距,所以我們要花大力量去迎頭追趕。首先,我們要學(xué)會(huì)打硬仗,要施展我們每一個(gè)人的最大潛能,合理高效的用好24小時(shí),生產(chǎn)檢驗(yàn)出更多的合格半成品。
在用兵上,我們要發(fā)揚(yáng)持續(xù)作戰(zhàn)的精力。軍人為了祖國和國民的利益,在要害的時(shí)候總是沖在最前面,不怕流血流汗。而我們?yōu)榱斯镜睦婧蛯?shí)現(xiàn)個(gè)人的社會(huì)價(jià)值,在市場形勢大好的今天,沒有理由不“狠下一條心”去拼搏!去吃苦!去流大汗!去奪高產(chǎn)!“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”,現(xiàn)在是我們“發(fā)威”的時(shí)候了。我們要“狠”,要奮發(fā),要象睡醒了的雄獅一樣施展自己最大的能量,抓住有利的機(jī)會(huì),力爭下半年在有限的時(shí)間里,發(fā)明新的記錄。 相關(guān)閱讀