新中國首座民營博物館———北京觀復(fù)博物館正面臨被拆遷的命運。由于城市計劃,北京觀復(fù)博物館附近開端大片拆遷,這片區(qū)域被計劃為一片綠地。在廢墟中的觀復(fù)博物館就像一座孤島。昨天,觀復(fù)博物館相干負責(zé)人回復(fù)本報記者說,觀復(fù)博物館暫時不會搬遷,但另立新館已經(jīng)成為事實。

　　因為它的主創(chuàng)人馬未都已成為中國收藏界炙手可熱的學(xué)術(shù)明星,觀復(fù)博物館的命運備受外界關(guān)注。今年6月,馬未都發(fā)布創(chuàng)立觀復(fù)文化基金會,把他幾十年收藏的文物全部捐出,由基金會理事會統(tǒng)一管理。如今觀復(fù)博物館卻遭遇拆遷的命運。民營博物館的生存現(xiàn)狀畢竟如何?昨天,南方日報記者采訪了文博界各方觀點。

　　屢屢被搬遷民營博物館命途多舛

　　懂得觀復(fù)博物館歷史的人會知道,它曾經(jīng)兩易其址,先后從琉璃廠搬遷到北京南小街竹竿胡同,后來又搬遷到了朝陽區(qū)金盞鄉(xiāng),如今又面臨搬遷的命運。觀復(fù)博物館將在年底前三度搬遷?觀復(fù)博物館相干負責(zé)人告訴記者,搬遷應(yīng)當(dāng)是斷定的,但未來3到5年內(nèi),應(yīng)當(dāng)不會被拆遷,新館正在擇址。

　　馬未都曾告訴記者,全國2000多家博物館,觀復(fù)博物館是唯一沒有政府撥款、沒有企業(yè)支撐也能夠收支撐平的博物館。觀復(fù)博物館每年運營費用在七八百萬元,收入則重要來自三大塊:門票約占運營費用的1/3；第二,觀復(fù)博物館常年為大眾供給多種服務(wù),如講座、文物鑒定、場地出租、會員年費等,這些創(chuàng)收占博物館收入的大頭；第三塊則是品牌輸出,觀復(fù)博物館很快要在哈爾濱開一家分館,該分館為哈爾濱處所政府全資擁有,但會向他們支付必定的品牌應(yīng)用費。

　　盡管觀復(fù)博物館摸索了獨一無二的發(fā)展路徑,但依舊很難回避被拆遷的命運。據(jù)懂得,近年來民營博物館遭遇拆遷的事屢有產(chǎn)生。被稱為全國首家民營攝影博物館的北京三影堂藝術(shù)中心,日前也接到了拆遷通知。而上海爾冬強民間藝術(shù)博物館曾因拆遷只好宣布關(guān)閉。江西景德鎮(zhèn)第一家綜合性私人博物館兆吉明軒博物館也被迫拆遷搬走,最后館主只能把博物館開在家里。

　　作為承載文化記憶的博物館,一般不能經(jīng)常搬遷,國際著名的博物館往往需要百年以上積淀和經(jīng)營。但國內(nèi)的民營博物館卻屢屢遭遇拆遷的要挾。北京古陶文明博物館館長路東之曾對媒體表現(xiàn),他一直想找塊地建設(shè)一個永久性的博物館,可是至今未能如愿。他認為,好的地塊價格難以蒙受,荒村曠野又不合適建博物館,而短期租地,說不準哪天就要搬遷。這成了制約國內(nèi)民營博物館發(fā)展的一大絆腳石。

　　生存遇窘地步方政府有任務(wù)扶持

　　馬未都曾形容觀復(fù)博物館:“就像是巖石夾縫中一盆景,逝世不了,也長不大�！�

　　觀復(fù)博物館是“民辦非企業(yè)”。博物館不是企業(yè),不能靠文物盈利,但又是民辦,沒有政府財政支撐,要保持自身正常運轉(zhuǎn),顯得步履維艱。如今,國有博物館免費開放,不少人會這樣想:“免費的博物館還看不過來呢,誰還花錢看收費的民營博物館?”

　　馬未都提出,民營博物館如果要生存下來,必須靠“制度”的換血。2007年,觀復(fù)博物館由個人管理改為理事會管理制,100個理事承擔(dān)起對博物館的社會義務(wù)。今年6月,馬未都又發(fā)布創(chuàng)立觀復(fù)文化基金會,把他幾十年收藏的文物全部捐出,由基金會理事會管理。馬未都盼望由此加強民營博物館的抗打擊才能。而博物館也不再是屬于一己之有,不必擔(dān)心日后子女將這些文物變賣。

　　眾所周知,國外的著名博物館幾乎都由企業(yè)、財團在支撐。而目前許多中國民營博物館陷入了資金黑洞。像馬未都一樣憑借個人的明星效應(yīng)贍養(yǎng)全部博物館的鳳毛麟角。馬未都表現(xiàn),觀復(fù)博物館一年支出在100多萬元,靠門票收入遠遠不能支撐。除了門票、企業(yè)援助外,觀復(fù)的重要收入起源是紀念品、書籍銷售和企業(yè)包場運動。

　　廣東省收藏家協(xié)會副主席程家煥認為,博物館既然是公益事業(yè),它就是全社會的事,不能把所有風(fēng)險都系于收藏家身上,民營博物館贏不了利,收藏家還愿意為它付出,這種境界已經(jīng)是超出了對普通國民的請求。處所政府有任務(wù)對民營博物館進行扶持。